中國(guó)首屆農(nóng)資贏銷商成長(zhǎng)新知發(fā)布會(huì)

中國(guó)首屆農(nóng)資贏銷商成長(zhǎng)新知發(fā)布會(huì)
——五年醞釀，精心籌備，一場(chǎng)專業(yè)為農(nóng)資經(jīng)銷商準(zhǔn)備的思維頭腦風(fēng)暴
會(huì)議跟進(jìn)宣傳第二期：信息越來(lái)越詳細(xì)，內(nèi)容越來(lái)越清晰，宣傳越來(lái)越直觀，合作越來(lái)越緊密。

會(huì)議主題：探討新形勢(shì)下中國(guó)農(nóng)資贏銷商成長(zhǎng)與發(fā)展
會(huì)議時(shí)間：2011年11月30日—12月3日
會(huì)議地點(diǎn)：中國(guó)•鄭州
主辦單位：《農(nóng)資經(jīng)銷商》雜志

兩天三晚發(fā)布課程模塊公布
模塊一：趨勢(shì)篇：國(guó)家農(nóng)藥政策及植保趨勢(shì)預(yù)報(bào)
——官方解讀2012年中國(guó)病蟲(chóng)草害發(fā)生規(guī)律及趨勢(shì)
靠天吃飯、變數(shù)叢生的農(nóng)資行業(yè)，使未雨綢繆、嚴(yán)陣之待的防御準(zhǔn)備不失為開(kāi)啟市場(chǎng)的門(mén)鈴。在2012新一輪市場(chǎng)較量的狙擊點(diǎn)上，積極迎戰(zhàn)，點(diǎn)穴企業(yè)命門(mén)離不開(kāi)對(duì)作物發(fā)生規(guī)律的掌握。
讀懂農(nóng)藥政策，發(fā)崛趨勢(shì)原力，就在這里！
模塊二：格局篇：經(jīng)濟(jì)全球戰(zhàn)略下的農(nóng)業(yè)天地
——國(guó)內(nèi)資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家解說(shuō)中國(guó)深度和全球廣度下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)
不了解經(jīng)濟(jì)，怎么能了解未來(lái)？不了解宏觀，怎么能了解微小的自己所處的位置？通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析，我們將前方的路擦得更清晰，使未來(lái)脈絡(luò)走向更明了。人類財(cái)富平均每五年重新分配一次，此刻您口袋里有沒(méi)有錢(qián)，有多少錢(qián)并不重要，重要的是您是否能掌握下一個(gè)財(cái)富分配周期的法則？
——毫無(wú)疑問(wèn)，只有能夠洞悉未來(lái)的人，才能夠準(zhǔn)確把握發(fā)展大方向。
模塊三：營(yíng)銷篇：營(yíng)銷思維突破與實(shí)踐
——無(wú)論是悄然崛起還是暗露雄心，謀定后動(dòng)、多思厚得永遠(yuǎn)是營(yíng)銷主旋律
當(dāng)營(yíng)銷成為公司最重要的軟件，意味著智力成為重要的資本。在變化動(dòng)蕩的行業(yè)現(xiàn)狀下，營(yíng)銷如同你那個(gè)勇敢又怪異的坐騎，掌控它，你將游刃有余；被它掌握，你將被摔得體無(wú)完膚。而它卻永遠(yuǎn)站在不遠(yuǎn)處那座最高的山峰上笑看風(fēng)起云涌。
    ——模仿的思維已日益在今天的商業(yè)活動(dòng)中暗淡和消失，舉凡觀天下之變，凡有成就者無(wú)一不以思維見(jiàn)長(zhǎng)！
模塊四：渠道篇：渠道運(yùn)作與管控實(shí)務(wù)
——窗外你死我活，屋內(nèi)思想迸發(fā)。此消彼長(zhǎng)的渠道競(jìng)爭(zhēng)，在殊死的角力中，上下網(wǎng)點(diǎn)時(shí)而互相依靠，協(xié)力前進(jìn)；時(shí)而陷入斗爭(zhēng)，生死相見(jiàn)。無(wú)論如何，贏在當(dāng)下是最現(xiàn)實(shí)的。
農(nóng)資行業(yè)整合之聲呼嘯多年，不改變無(wú)異于等死，而改變有可能死，也有可能活。而現(xiàn)在只是剛剛開(kāi)始，真正的較量還沒(méi)有往下進(jìn)行。
——人與人之間最大的較量，歸根結(jié)底，就是學(xué)習(xí)意識(shí)與學(xué)習(xí)力的較量，是思維與思維的較量。
模塊五：管理篇：管理模式的迷思？
——恐龍比烏龜更強(qiáng)大，但恐龍滅絕了，烏龜還一直繁衍著。對(duì)所謂“管理模板”來(lái)一次迷失性思索怎么樣呢？
管理本質(zhì)上是一種實(shí)踐，而絕不能成為一門(mén)精確的科學(xué)。因?yàn)�，科學(xué)意味著要盡可能回避那些不確定的變量。而管理（尤其是創(chuàng)新）最大的樂(lè)趣正在于應(yīng)對(duì)這些不確定性的挑戰(zhàn)。很多人喜歡研究成功案例，總結(jié)商業(yè)模式。但很有可能，凡是被總結(jié)出來(lái)的商業(yè)模式已是“死的模式”。
——真正考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者的，不再是你用短期行為牟利的能力，而是你根據(jù)環(huán)境變化，不斷改造、升級(jí)甚至推翻原來(lái)管理模式的能力。
模塊六：理財(cái)篇：別把財(cái)務(wù)不當(dāng)大事！
——在辦公桌上指點(diǎn)江山、在飯桌上談笑風(fēng)生、在談生意時(shí)意氣風(fēng)發(fā)、在看報(bào)表時(shí)心滿意足的你，是否清楚有多少財(cái)務(wù)陷阱就在你身邊？
企業(yè)出問(wèn)題的，80%都與資金鏈斷裂有關(guān)。因?yàn)榇蠖鄶?shù)的企業(yè)家或管理者都不是財(cái)務(wù)專業(yè)出身。老板缺乏財(cái)務(wù)知識(shí)導(dǎo)致企業(yè)在財(cái)務(wù)上不是任人唯親（靠親情紐帶連接信任關(guān)系）就是大權(quán)在自身（不敢放權(quán)）。這不僅嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展，更把企業(yè)在本來(lái)就不確定的行業(yè)發(fā)展中，顯得更加風(fēng)雨飄搖，甚至深受其害。
通才老板必先通財(cái)，專才老板更要通財(cái)。

作為中國(guó)農(nóng)資行業(yè)唯一針對(duì)經(jīng)銷商群體發(fā)行的專業(yè)實(shí)戰(zhàn)性雜志，《農(nóng)資經(jīng)銷商》聯(lián)合行業(yè)中堅(jiān)企業(yè)，精選國(guó)內(nèi)頂尖講師，依托具有豐富辦會(huì)經(jīng)驗(yàn)的會(huì)務(wù)組，對(duì)經(jīng)銷商組織本次成長(zhǎng)新知發(fā)布會(huì)。本次會(huì)議主辦單位根據(jù)聽(tīng)眾需求，對(duì)講師海量提案，通過(guò)精挑細(xì)選，達(dá)成深度合作，使每位授課講師課程極具前沿性、實(shí)戰(zhàn)性、指導(dǎo)性，并對(duì)課程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，力圖促進(jìn)客戶與講師、聽(tīng)眾與聽(tīng)眾間的互動(dòng)、溝通與交流，使會(huì)議真正做到讓聽(tīng)眾真實(shí)獲得成長(zhǎng)的終極目的！

農(nóng)資經(jīng)銷商火熱報(bào)名正在進(jìn)行中，農(nóng)資行業(yè)經(jīng)銷商、代理商為主要報(bào)名對(duì)象；
歡迎企業(yè)帶領(lǐng)優(yōu)秀經(jīng)銷商客戶組團(tuán)前來(lái)學(xué)習(xí)；詳情請(qǐng)咨詢。

培訓(xùn)費(fèi)用： 2880元/人（含兩天三晚課程學(xué)習(xí)費(fèi)、四星級(jí)住宿用餐費(fèi)、資料費(fèi)、文具費(fèi)、合影費(fèi)等）
會(huì)員價(jià)：2680（本刊通聯(lián)站站長(zhǎng)、讀友俱樂(lè)部會(huì)員、VIP讀者均可享受會(huì)員優(yōu)惠）
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