農藥企業(yè)需認清未來五大嚴峻形勢！

一、 高毒農藥淘汰是必然趨勢

國家對于高毒農藥的全面禁用已經有了時間表，在政治站位高度，12種高毒農藥品種淘汰是必然的。通過5年內的全部禁用，以期降低農產品的質量安全風險。因此，企業(yè)要早做打算。

二、 行業(yè)兼并重組影響較大

從目前來看，農藥行業(yè)停產限產比較普遍，原材料和原藥價格的上漲也加快了產業(yè)鏈的整合，按照不完全統(tǒng)計，今年上半年5個月行業(yè)內80家企業(yè)完成了兼并重組，影響比較大。

三、 企業(yè)生存比發(fā)展更為重要

70%的企業(yè)未來將被淘汰，怎么保證自己處于30%，這是更重要的。從發(fā)展角度看，我國環(huán)境資源約束嚴重，在環(huán)保概念的沖擊下，過去那種大規(guī)模鋪張發(fā)展已經行不通，那么，農藥企業(yè)該往哪里去？闖關東、走西口是一條路徑。頭疼的是，目前我國很多園區(qū)已經不接收農藥企業(yè)，企業(yè)可以考慮往寧夏、內蒙、甘肅，東北遼寧、吉林市，黑龍江安達等園區(qū)進行入園考察。而由于脆弱的地方環(huán)境，南方企業(yè)搬遷是一種挑戰(zhàn)。同時，搬遷不是容易的事，一定要做全方位的調研，一定要親自去看，適合別人的不一定適合你，一定要挑選條件和自己相符合的。

四、 關注新技術

新技術是一種機遇，一定要特別關注。比如生物技術的影響，RNAi技術、性誘劑、食誘劑、以蚊治蚊等技術，對未來行業(yè)的影響肯定非常大。此外，還比如大數(shù)據(jù)影響，一張照片就可以自動識別病蟲草害，還可以自動推薦用藥，判斷病害的準確率超過90%，這對一線植保專家來說是一個考驗。再如遙感技術，遙感中心會借助衛(wèi)星獲取土地地貌的遙感數(shù)據(jù)，準確度非常高，這對于未來與行業(yè)的跨界組合會有新的突破。

五、 認識一帶一路政策帶來的機遇

跨國企業(yè)中國化，中國企業(yè)國際化，一帶一路政策給我們帶來了很多機會。就目前很多企業(yè)到國外建廠來看，中國企業(yè)向外投資還要特別關注政治風險，如大家欲拋去橄欖枝的印度。此外，農藥可以走得更遠，企業(yè)可以關注農藥的非農業(yè)用途，如工業(yè)防霉、減災免疫、花卉、園林、林業(yè)等。

六、 建議

一是企業(yè)數(shù)量減少是必然趨勢，淘汰是必然，只是“刀砍到誰頭上”而已，千萬不要存在僥幸心理，嚴格管理會成為常態(tài)，而且會越來越嚴；

二是業(yè)內洗牌和跨界打劫都是沖擊，特別是跨界打劫，行業(yè)一定要多加關注；

三是優(yōu)勢企業(yè)可以通過打通產業(yè)鏈、專業(yè)精準服務農戶、多元化發(fā)展，來強大自己的實力，同時也是活下去的辦法；

四是企業(yè)發(fā)展驅動可以通過強化技術、加強管理、推進服務創(chuàng)新、聚焦品牌戰(zhàn)；

五是企業(yè)可以發(fā)展多樣化，如統(tǒng)防統(tǒng)治、全程農事托管、全程解決方案等。（來源：農藥市場信息）