2012年草甘膦市場該如何走

轉(zhuǎn)貼：希望大家能多學(xué)習(xí)！

新年伊始，農(nóng)藥市場能否走出困境，是很多農(nóng)藥人關(guān)注的問題。就目前形勢看，尚有很多不確定性。下面以目前中國大宗除草劑草甘膦為例進(jìn)行分析。

利好方面

第一，產(chǎn)能和產(chǎn)量雙雙下滑

總結(jié)2011年，草甘膦市場出現(xiàn)了產(chǎn)能和產(chǎn)量雙雙下滑的局面。

      

從上面的表格可以看出，產(chǎn)能同比下滑30%產(chǎn)量同比下滑9.4%，而市場整體開工率則提升了16%。

這個(gè)現(xiàn)象說明如下問題:

A.草甘膦市場整合悄然開始，中小型廠家悄然退市給主流廠家留下了廣闊的空間；

B.產(chǎn)量逐步貼近市場剛性需求，所以產(chǎn)量上沒有太多縮減；

C.草甘膦議價(jià)能力將由于生產(chǎn)商減少而逐步向供應(yīng)方傾斜，逐步讓供應(yīng)商走出“賠本賺吆喝”的境地；

第二，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提升

2011年，草甘膦10%水劑準(zhǔn)許銷售的最后一年；2011-2012年度，草甘膦內(nèi)銷市場主推的劑型是30%草甘膦銨鹽和41%草甘膦異丙胺鹽水劑。誠然從短期看，生產(chǎn)商投入大量經(jīng)費(fèi)用于產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)備改造以處理草甘膦的廢液。而這個(gè)廢液在2012年以前是可以為廠家?guī)�來利潤的，現(xiàn)在成了廠家頭疼的“包袱”。而從長遠(yuǎn)看，正如化蛹成蝶，低含量水劑退市這一行政手段，也加速了中小企業(yè)的退市，打擊了他們重歸市場的信心。

而近期有媒體報(bào)道，“農(nóng)藥廢渣鹽”流向餐桌，相信在人們感嘆“吃什么是安全的”的同時(shí)，有關(guān)部門也會(huì)加大對(duì)相關(guān)行業(yè)的檢查力度。一方面，進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)流程；另一方面，企業(yè)也會(huì)加大投入，處理相關(guān)產(chǎn)品。

第三，經(jīng)濟(jì)周期不確定性

在主要評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)歐洲各國給予評(píng)級(jí)下調(diào)的背景下，世界銀行與國際貨幣基金組織兩家機(jī)構(gòu)則預(yù)測中國經(jīng)濟(jì)增速依然將高居榜首，但GDP減速至8.2%和8.4%的預(yù)測。主流機(jī)構(gòu)的預(yù)測將人們的視線從前兩年中國經(jīng)濟(jì)超過9%的高增長拖回至“保八”防線。

假如經(jīng)濟(jì)增速下滑，那么金融投資也會(huì)轉(zhuǎn)向穩(wěn)健的行業(yè)，例如不可再生資源、農(nóng)業(yè)、生活必需品消費(fèi)等方面。這樣也給農(nóng)藥、種子、化肥等相關(guān)企業(yè)提供良好的融資背景。

利空方面

第一，生產(chǎn)成本居高不下

生產(chǎn)成本中，我們主要觀察物料成本和制造成本兩方面。

首先來看物料成本。就從春節(jié)前后看，原油價(jià)格高位震蕩，這與陰晴不定的美伊關(guān)系脫不了干系。伊朗不僅是主要的原油出口國，也是中國甲醇的主要海外供應(yīng)商之一。如果美伊戰(zhàn)事再起，勢必會(huì)對(duì)中國甲醇市場供應(yīng)造成嚴(yán)重后果，推升相關(guān)農(nóng)藥中間體價(jià)格，進(jìn)而推升草甘膦的生產(chǎn)成本

1月30日，世界貿(mào)易組織(WTO)上訴機(jī)構(gòu)就美國、歐盟、墨西哥訴中國原材料出口限制措施世貿(mào)組織爭端案發(fā)布裁決報(bào)告，認(rèn)定中國不公平地限制了包括黃磷在內(nèi)的九種原材料出口，為國內(nèi)制造商提供保護(hù)。而一旦放松相關(guān)產(chǎn)品出口，那么國內(nèi)黃磷或許將再現(xiàn)2008年瘋狂行情。屆時(shí)不僅是磷酸、磷酸鹽企業(yè)叫苦不迭，恐怕將引發(fā)與黃磷有關(guān)行業(yè)的劇烈震蕩。

其次是制造成本。每到春節(jié)后，“用工荒”都會(huì)榮登各大媒體頭版，說明廉價(jià)勞動(dòng)力正在逐步減少，企業(yè)在員工薪金、待遇方面的開銷將會(huì)大幅提升。另外一方面，2011年國家調(diào)整了資源稅，加強(qiáng)對(duì)煤炭、天然氣等資源兼能源產(chǎn)品的監(jiān)管力度，增加了企業(yè)在能源方面的投入。

第二，反傾銷陰魂不散

美國總統(tǒng)奧巴馬在24日晚發(fā)表的任內(nèi)第三份國情咨文，對(duì)華貿(mào)易態(tài)度明顯趨于強(qiáng)硬。他宣布建立一個(gè)貿(mào)易執(zhí)法部門，專門負(fù)責(zé)調(diào)查所謂像中國這樣的國家的 “不公平貿(mào)易行為”。

2010年3月31日，美國Albaugh公司正式向美國商務(wù)部和美國際貿(mào)易委員會(huì)提出申請(qǐng)，要求對(duì)原產(chǎn)于中國的草甘膦產(chǎn)品啟動(dòng)反傾銷調(diào)查，雖然這場官司最終以Albaugh公司撤訴結(jié)束。而2011年中國草甘膦市場沒有發(fā)生類似事件，但是這并不意味著“反傾銷”就此離開農(nóng)藥市場，離開中國�！胺磧A銷”的大棒藏在在某個(gè)角落，伺機(jī)行動(dòng)。

第三，營銷模式

觀察草甘膦開工廠家，或者這是中國大型農(nóng)藥生產(chǎn)商，在其重要戰(zhàn)略合作伙伴中，都有跨國農(nóng)化巨頭的名字。這種戰(zhàn)略合作，從一個(gè)層面講，保證了中國農(nóng)藥企業(yè)的銷售量，有良好海外市場銷售渠道；但是從另一方面，企業(yè)逐步喪失自主開發(fā)海外銷售市場的積極性，自主研發(fā)農(nóng)化產(chǎn)品的積極性，而淪為跨國農(nóng)化巨頭的“代工廠”。

而目前以歐盟為首的發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)一些問題，跨國公司的業(yè)績會(huì)受到很大影響，那么巨頭們還可以有多少精力考慮中國的戰(zhàn)略合作伙伴的利益呢，恐怕也會(huì)采取“丟卒保帥”的措施。此時(shí)企業(yè)如果可以更多關(guān)注中小型貿(mào)易商，加強(qiáng)與他們的合作，分散銷售風(fēng)險(xiǎn)，長期下去，生產(chǎn)企業(yè)會(huì)有一定收獲。

綜上所述，龍年，不能斷定是一個(gè)令農(nóng)藥人笑逐顏開的年份，但是經(jīng)過三年的行業(yè)洗牌，市場處境將有一定改善。

學(xué)習(xí)了，不錯(cuò)的，拜過

很好的