營銷總監(jiān)必備的基本能力與用人哲學 [復制鏈接]

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聯(lián)盟版主 發(fā)表于: 2012-4-23 13:23:50 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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                             營銷總監(jiān)必備的基本能力與用人哲學
企業(yè)營銷總監(jiān)是在總經(jīng)理的領導下、主管市場營銷的第一責任人,其人的工作能力、業(yè)務素質、氣度胸襟都必須有過人之處,且三者缺一不可。
企業(yè)營銷總監(jiān)在總經(jīng)理的領導下,負責策劃運作企業(yè)營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術,并負責具體的實施與監(jiān)督,在具體實施過程中,特別對人員定位、產(chǎn)品定位、市場定位要十分嚴謹、千萬不可輕視,否者將前功盡棄,給企業(yè)與業(yè)務人員都會帶來不可挽回的經(jīng)濟損失。記得,本人在擔任營銷總監(jiān)期間曾經(jīng)說過一句“名言” :“人員定位、產(chǎn)品定位、市場定位” 是企業(yè)策劃成功的核心,企業(yè)策劃成功就是整個營銷運作成功的一半,另一半完全依靠業(yè)務人員在市上肉搏拼殺了。作為營銷總監(jiān)必須具備如下能力與素質:
【一】作為營銷總監(jiān)首先要擺正自己在企業(yè)中的位子,行事既要維護企業(yè)利益、又要保障下屬業(yè)務人員的個人權益,如果業(yè)務人員的權益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時,營銷總監(jiān)必須在維護企業(yè)利益的前提下,幫助業(yè)務人員協(xié)調解決糾紛。
【二】營銷總監(jiān)要時刻牢記,成績永遠屬于企業(yè)老板與下屬業(yè)務人員,自己只是一個上下協(xié)調者。在經(jīng)營運作過程中,如果自己的觀點與看法與老板的觀點與看法相對立時,小事情要按照老板的觀點與看法去做,大事情一定要堅持自己的觀點與看法,決不可屈服,否者到最后結果出來不但企業(yè)受損失、自己也將失去人格魅力被老板和他人看不起。
【三】閱人無數(shù)目的,就是為做到用人時心中要有數(shù)。業(yè)務人員一般分為三種:第一種人,是德才兼?zhèn)湔。此類人要以情用之,切不可妒賢嫉能,因為,一般德才兼?zhèn)湔叨加凶约旱膫性,這些人往往眼空四海、目中無人,但這種人又不甘人后、存有積極進取之心,實踐證明:象種人往往時運不濟,心有天高、命比紙薄,但他們的成功都會在撞得鼻青眼腫之后。
第二種人,是有德無才者。象此類人可以信之,此類人往往好心辦壞事,做事情是心有余而力不足,此類人員難堪大任,可作為副職用之。
第三種人,是有才無德者。此類人大多業(yè)績顯著、八面玲瓏,此類人有奶就是娘,對此類人的管理,要以利誘之,軟硬兼施、嚴謹管束;對此類人大可用之、但不可信之,因為此類人只要有利可圖,往往都能做出業(yè)績來。
【四】作為營銷總監(jiān)要明白“人算不如天算” ,古人云:謀事在人成事在天。營銷總監(jiān)在策劃要從天時、地理、人和三個方面著手,切不盲目行事,閉門造車,不能把自己的主觀愿望,凌駕到客觀事實之上,多調查、多討論、多聽聽草根們不同的建議。但要切記,世上有兩種人的話千萬不能相信:(一)千萬不要相信專家的預測與對市場行情的分析:(二)千萬不要相信股市分析師對股市的行情的分析和預測,這二種人的強項“就是紙上談兵”。
【五】招人不能太注重學歷,因為決定業(yè)務人員能力大小成功與否的因素,往往是情商而不是智商。營銷實踐證明,能在市場上叱咤風云的業(yè)務人員往往都學歷并不高,他們成功的鑰匙是“頭腦靈活、嘴甜、手勤、腳快。本人認為,能用初中生的,決不用高中生:能用高中生的,決不用大專生:能用大專生的,決不用本科生,這樣又經(jīng)濟又好用。

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