談?wù)勣r(nóng)資老板身邊的庸才

我多年的農(nóng)資職場經(jīng)驗經(jīng)歷，讓我發(fā)現(xiàn)了一個非常有趣的現(xiàn)象：就是農(nóng)資企業(yè)老板身邊的人，一般是企業(yè)的高管或者是能決定企業(yè)命運的核心管理層的人員，從旁觀者、局外人的角度來看，并不都是工作能力非常強的人，有時候，很多老板身邊的人，都是“庸才”——單純從能力上評價，并不是行業(yè)或者業(yè)界最優(yōu)秀的人才，從專業(yè)角度上來評價，可能就是個能力一般般的人才。很多老板們，往往愛用這些“庸才”，并且樂此不疲。
　　這種現(xiàn)象，與男人選老婆，是一樣的道理。理論上講，這個世界上，有十幾億的未婚女人，可供男人選擇，來成為自己未來的老婆。每個男人心底，都會想著找一位“出得廳堂，入得廚房”，“出門像貴婦，在家像主婦，床上像蕩婦”的女人作為自己夢想中的另一半。但實際情況呢？很多男人對自己另一半的選擇，讓局外人看起來，覺得不可思議甚至大跌眼鏡�！案吒粠洝迸c“白富美”，這種世俗眼里的絕美組合，往往成了小概率事件。

　　男人找老婆，從生物學(xué)角度和社會學(xué)角度，都有理論上的“最優(yōu)選擇”。而現(xiàn)實是，絕大多數(shù)男人的選擇，都是“次優(yōu)選擇”：在特定的時間、特定的地點、特定的狀況下，遇到了特定的人，成就了一段特定的姻緣。

　　老板選擇身邊的人，也是一樣的道理，多數(shù)時候都不是“最優(yōu)選擇”，而是“次優(yōu)選擇”。誰敢說，跟隨馬云創(chuàng)業(yè)的“十八羅漢”和跟隨史玉柱創(chuàng)業(yè)的“四大金剛”，都是能力很強的人，都是個頂個的人才呢？現(xiàn)在的史玉柱公司副總裁，跟隨史玉柱多年的女性高管劉偉，當(dāng)初不過是個小文秘而已。馬云一段時間也用過空降的高管，如從百安居空降過來的CEO衛(wèi)哲，給出了比他的“十八羅漢”更高的待遇。但經(jīng)過了衛(wèi)哲的離職，馬云最終又回歸到了重用自己身邊的，原來在他看來能力比不上空降兵的“十八羅漢”。

　　男人選擇老婆，并不是選擇了最漂亮的，而是選擇了最和自己一條心的，最懂自己的，最能相濡以沫、最有可能白頭偕老的。同理，老板選擇自己身邊的人，并不是選擇了最有能力的，最能干的，而是選擇了對自己最忠心的，最能配合自己的，價值觀上與自己最契合、最能與自己走到底的人。

　　對于老板身邊的“庸才”，筆者以多年的職場經(jīng)驗，認(rèn)為有兩類，一類是“被動忠誠”型的，一類是“主動忠誠”型的。被動忠誠型的，猶如老板的“看家狗”，他們深知自己的能力的局限，知道跳到別的企業(yè)，憑自己的能力，不會有太好的發(fā)展，還不如看好現(xiàn)在的家，跟定自己的老板，搭老板的“順風(fēng)車”，一人得道雞犬升天。主動忠誠型的，是被老板的個人魅力或者共同愿景所感召，與老板有相同的價值觀，是真正的志同道合，愿意為老板的愿景實現(xiàn)，肝腦涂地，萬死不辭。在企業(yè)的不同發(fā)展階段，老板既要用“被動忠誠”型的，也需要用“主動忠誠”型的。對于“被動忠誠型”的，老板更有控制能力。

　　夫妻之間，還有個“七年之癢”之說。過了“七年之癢”，夫妻之間白頭偕老的可能性會更大。對于老板與老板身邊的所謂“庸才”，也需要很長時間的磨合。以筆者的個人主觀經(jīng)驗判斷，要成為老板身邊值得信賴和托付的“庸才”，主動忠誠型的，至少需要五年；被動忠誠型的，至少需要十年。

　　所以，很多老板的耐性確實太差了�？战盗艘粋�位職業(yè)經(jīng)理人，就想著這位職業(yè)經(jīng)理人能神通廣大、短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)乾坤，立馬見到所謂的“效果”。否則，老板就感覺花費的大價錢不值，與職業(yè)經(jīng)理人的“蜜月期”馬上一拍兩散。這種例子，在中國的職場上，幾乎是每天都在上演的悲喜劇。一位職業(yè)經(jīng)理人，即使他再有能力，適應(yīng)老板的風(fēng)格，透徹了解一個行業(yè)，至少需要兩年的時間。而老板給到職業(yè)經(jīng)理人的時間，大多是半年、一年，甚至是三個月！

　　蠢材易得，奴才好當(dāng)，但要成為老板身邊的“庸才”，那是相當(dāng)不容易啊！