馬克西姆阿甘和深圳諾普信即將進行的合作大戲

      2013年7月8日，深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司（下稱"諾普信"）發(fā)布公告稱，因正在籌劃重大資產(chǎn)重組事項，公司股票自7月8日開市時起停牌，爭取停牌時間不超過30個自然日。公告引發(fā)眾多猜想，多數(shù)人認為諾普信停牌與收購常隆化工有關。8月15日，停牌一個多月的諾普信公告確認將參與競拍增持常隆化工15%股份。而在8月16日，諾普信再發(fā)布"關于重大資產(chǎn)重組的進展情況公告"，解釋稱由于"重組方案的相關內(nèi)容仍需要進一步商討、論證和完善，公司股票繼續(xù)停牌，待相關事項公告后復牌".諾普信停牌時間之長，業(yè)內(nèi)傳聞，以色列馬克西姆阿甘工業(yè)公司（下稱"馬克西姆阿甘"）有意收購諾普信旗下的"標皇兆"業(yè)務，兩家公司意圖聯(lián)姻。
　　
停牌月余，競拍增持常隆化工
       從2007年開始，諾普信大范圍兼并和收購農(nóng)藥上下游企業(yè)，整合步伐從未停止。
　　2013年7月8日，諾普信發(fā)布了《關于籌劃重大資產(chǎn)重組的停牌公告》，公司正在籌劃重大資產(chǎn)重組事項，公司股票自7月8日開市起停牌，公司承諾爭取停牌時間不超過30個自然日。8月2日，諾普信公告稱，公司原預計于2013年8月6日復牌，但由于審計、評估和盈利預測等相關工作尚在進行中，重組方案的相關內(nèi)容仍需要進一步商討、論證和完善。公司申請繼續(xù)停牌，并將于2013年9月4日開市時復牌。但8月16日公告稱，公司停牌仍將繼續(xù)，并沒有明確復牌時間。
　　8月15日，公司公告擬參與市場競拍，收購常州工貿(mào)持有的常隆化工15%（國有股）股權(quán)，轉(zhuǎn)讓參考價格約為1.53億元，最終交易價格以公開競拍價格為準。如果此次競拍成功，加上之前諾普信已收購常隆化工72.53%的股權(quán)，公司對常隆的控股比例將達到87.53%.業(yè)內(nèi)人士指出，諾普信收購江蘇常隆化工，旨在進軍原藥領域，深化產(chǎn)業(yè)鏈整合。諾普信作為我國最大的農(nóng)藥制劑企業(yè)，在制劑品種、渠道方面均大幅領先國內(nèi)同行，但在上游原藥環(huán)節(jié)存在短板。而常隆化工是國內(nèi)農(nóng)藥原藥十強企業(yè)，農(nóng)藥原藥品種40余種，原藥年生產(chǎn)能力10萬噸以上，同時還擁有60余種制劑、100多個農(nóng)藥"三證"產(chǎn)品。如能實現(xiàn)并購，對諾普信增強上游控制，增加產(chǎn)品品類和市場輻射能力具有積極作用。諾普信也將由純制劑企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樵�藥、制劑一體化的農(nóng)藥企業(yè)。
　　
巨頭曖昧，意在農(nóng)藥直銷渠道
       諾普信停牌期間，業(yè)內(nèi)有眾多的猜測。7月9日，有媒體記者曾以投資者身份致電諾普信證券部，相關人員表示，"公司確實在與常隆化工談股權(quán)轉(zhuǎn)讓的事情，但是不是此次停牌的原因，現(xiàn)在不方便透露。"8月15日，南方農(nóng)村報記者就公司并購重組一事致電公司董秘王時豪，對方稱目前處于敏感期，不方便透露相關信息。
　　8月16日公告發(fā)布后，諾普信停牌再次引起業(yè)內(nèi)猜測，認為諾普信此次重大資產(chǎn)重組主因并非增持常隆化工股份，其實是正在與國際農(nóng)藥巨頭馬克西姆阿甘商談，具體合作方式目前說法不一。
　　多個與諾普信關系密切的農(nóng)資經(jīng)理人告訴南方農(nóng)村報記者，此次馬克西姆阿甘與諾普信商談合作，主要是馬克西姆阿甘及其第一大股東中國化工集團看中了諾普信旗下的"標皇兆"強大的網(wǎng)絡渠道及其成功的直銷模式。雙方合作方式還未有準確說法，諾普信一位中高層人士告訴南方農(nóng)村報記者，雙方很可能共同成立合資公司，辦公地點設在深圳前海，"前后談了幾次，具體是什么合作方式還未定，但合作是肯定的".據(jù)了解，總部位于以色列的馬克西姆阿甘是世界領先的非專利農(nóng)化產(chǎn)品的制造和銷售商，2012年全球農(nóng)化產(chǎn)品銷售額達到28.345億美金，位列世界農(nóng)化公司第七位。2011年，中國化工集團一舉并購3家海外企業(yè)后，再斥資24億美元收購馬克西姆阿甘60%股權(quán)。
　　8月12日，知名農(nóng)藥企業(yè)沙隆達發(fā)布公告稱，近日中國化工集團控股子公司馬克西姆阿甘擬通過其控股的荷蘭公司Celsius Property B.V對沙隆達公司B股股票進行部分要約收購。此次收購被外界猜想為，中國化工集團將以馬克西姆阿甘為平臺整合其相關農(nóng)化資產(chǎn)和業(yè)務。
　　記者從馬克西姆阿甘華南區(qū)域經(jīng)理范俊松處了解到，公司目前有17個產(chǎn)品在中國銷售，其中多數(shù)產(chǎn)品是通過江蘇龍燈、廣州市綠通、新禾豐公司代理銷售；另外6個產(chǎn)品則是通過公司銷售隊伍在市縣區(qū)域建立銷售渠道。而對于馬克西姆阿甘是否與諾普信合作一事，他表示不知情。
　　諾普信在全國以"兩張網(wǎng)"雙層銷售網(wǎng)絡并行。即諾普信和瑞德豐兩個品牌交由縣一級經(jīng)銷商銷售，標皇兆品牌則由公司直銷至基層零售店（即諾普信內(nèi)部稱的"AK模式"，廠家直接對接零售店的模式）。據(jù)了解，"標皇兆"在全國有四大營銷中心40多個營銷大區(qū)，曾投入2000多人的銷售隊伍。據(jù)了解做直銷需投入大量的人力物力維護市場，但人均年銷售額貢獻一直維持在40萬元至50萬元之間，利潤并不理想。

南方農(nóng)村報訊 （記者錢普貴）

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