解讀中央一號文件給農資經(jīng)銷商帶來的機會與挑戰(zhàn)

解讀中央一號文件對農資流通渠道機及影響：創(chuàng)新農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制，穩(wěn)步提高農民組織化程度

１．              穩(wěn)定農村土地承包關系。抓緊研究現(xiàn)有土地承包關系保持穩(wěn)定并長久不變的具體實現(xiàn)形式，完善相關法律制度。引導農村土地承包經(jīng)營權有序流轉，鼓勵和支持承包土地向專業(yè)大戶、家庭農場、農民合作社流轉，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。

2、                    努力提高農戶集約經(jīng)營水平。按照規(guī)�；�、專業(yè)化、標準化發(fā)展要求，引導農戶采用先進適用技術和現(xiàn)代生產(chǎn)要素，加快轉變農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式。創(chuàng)造良好的政策和法律環(huán)境，采取獎勵補助等多種辦法，扶持聯(lián)戶經(jīng)營、專業(yè)大戶、家庭農場。大力培育新型農民和農村實用人才，著力加強農業(yè)職業(yè)教育和職業(yè)培訓。充分利用各類培訓資源，加大專業(yè)大戶、家庭農場經(jīng)營者培訓力度，提高他們的生產(chǎn)技能和經(jīng)營管理水平。制定專門計劃，對符合條件的中高等學校畢業(yè)生、退役軍人、返鄉(xiāng)農民工務農創(chuàng)業(yè)給予補助和貸款支持。

3、                    大力支持發(fā)展多種形式的新型農民合作組織。農民合作社是帶動農戶進入市場的基本主體，是發(fā)展農村集體經(jīng)濟的新型實體，是創(chuàng)新農村社會管理的有效載體

通過對以上三種文件內容的解讀，對農資流通渠道會有如下機會發(fā)展：

1、  專業(yè)服務組織成為未來發(fā)展的主流：家庭農場、土地流轉大的種植戶，基本都是從其他行轉入到新型農業(yè)合作組織來，最為缺少的就是農業(yè)栽培及管理應用技術，而這類型的人群基本不具備基本要求，并且主要是以騁主一些當?shù)氐姆菍�業(yè)人群為主導，但農場主騁用的種田及管理人員，急缺乏栽培及管理經(jīng)驗，為此，將會新興起一批，以專業(yè)的栽培、管理及專業(yè)指導用藥為主導的培訓組織，他們重點對接農場主、家庭農場及土地流轉大戶，通過技術管理的定期的培訓班，提高管理水平、專業(yè)水平及現(xiàn)代化種植水平，以農業(yè)技術、作物栽培、病蟲害防控等等一系列涉及到現(xiàn)代管理技能的提升，流通渠道將以技術型、服務性技能全方位輸出來強化產(chǎn)品背后的服務，因為這類群體本身最為缺少的是如何由一戶向大戶、如何有一片向大片轉變，因此目前的流通渠道僅具有功能是提供產(chǎn)品及簡單的服務，缺少系統(tǒng)的指導及互動，缺心現(xiàn)代化的管理種植水平技術傳播。

2、  農業(yè)的發(fā)展帶來農民由作物的解決方案向作物的豐產(chǎn)方案轉變：此類群體的種植規(guī)模大，對整體階段性防治及管理要求高，更加注重的是不但要解決病蟲害問題，更要解決當前如何增產(chǎn)、增收的問題，這是此類群體的根本，所以農藥只能解決作物的保產(chǎn)，而如何做到豐產(chǎn)，需要在水肥管理層面做進一步的指導及技能的輸出，為此。將公有一大批新型肥料企業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機遇，重點以運作品牌為目的的企業(yè)為主導。如安徽多喜業(yè)企業(yè)；專業(yè)定位于新型肥料的領域，與國家宏觀發(fā)展方向水肥一體化、節(jié)水工程相關聯(lián)，改善土壤中缺乏的微量元素，突出未來的產(chǎn)品開發(fā)一定是由性能向功能性產(chǎn)品進軍，如何解決大基地、種植戶高產(chǎn)，生產(chǎn)管理中遇到的大肥施很多無法提高產(chǎn)量，大量出現(xiàn)倒伏等問題，只有實在解決農戶生產(chǎn)中遇到問題才能具有生存之道。

3、  專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治將進一步得到擴大：家庭農場主、土地流轉大戶對作物的需要全程的解決和提供的豐產(chǎn)方案，系列化、全程化將是深層次需求，而非再是一家一戶購買打藥，集中管理，集中防吧，集中施肥是呈現(xiàn)的一種現(xiàn)象，筆者的一個朋友豐城縣專業(yè)統(tǒng)防統(tǒng)治李建設立了31個點，目前防治面積占了20多萬畝，基本與傳統(tǒng)的農藥銷售渠道隔離開了，更加注重上游產(chǎn)品采購的專業(yè)化，大農戶防治的一致化、效果驗收的同步化，面積越來越大，大農戶越來越多，效益越來越好。
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