中小農(nóng)藥企業(yè)何以安身立命 [復(fù)制鏈接]

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聯(lián)盟版主 發(fā)表于: 2013-10-26 11:12:50 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
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近年來(lái),化工市場(chǎng)普遍低迷,但農(nóng)藥行業(yè)卻整體保持良好的運(yùn)行狀況。面對(duì)市場(chǎng)的旺盛需求,不少農(nóng)藥企業(yè)遞交了滿意答卷,不過(guò)也有一些農(nóng)藥企業(yè)慘淡經(jīng)營(yíng),面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。
 
 
        筆者了解到的情況也是如此:業(yè)內(nèi)一些殺蟲(chóng)劑、殺菌劑、除草劑等骨干企業(yè),無(wú)不具有馳騁市場(chǎng)的拳頭產(chǎn)品,在各自獲得了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的同時(shí),也造就了農(nóng)藥行業(yè)的整體穩(wěn)定與繁榮。然而,與之涇渭分明的是,不少中小農(nóng)藥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以為繼,處于生死邊緣,可謂一腳門里一腳門外。

        筆者認(rèn)為,中小農(nóng)藥企業(yè)要打破這種處境冰火兩重天的命運(yùn)懸殊,就必須盡快調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,在做專業(yè)、做趨勢(shì)和做環(huán)保等幾個(gè)方面下足功夫。

        做專業(yè)。意思是走專業(yè)化的路子,就某個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品做專、做優(yōu)、做精。有道是術(shù)業(yè)有專攻,只有篤定了自己的專業(yè)方向,才能心無(wú)旁騖,才會(huì)有深度研發(fā),也才可能形成突破,使自家產(chǎn)品始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位,從高附加值和市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)中獲取更多的市場(chǎng)份額。相反,如果企業(yè)習(xí)慣見(jiàn)異思遷,看到市場(chǎng)出現(xiàn)某個(gè)賺錢產(chǎn)品,不考慮專業(yè)和關(guān)聯(lián)度,就匆忙融資上馬項(xiàng)目,幸運(yùn)的或許能分得一杯羹,運(yùn)氣差的可能沒(méi)等項(xiàng)目投產(chǎn)行情就過(guò)去了?v觀行業(yè)近幾年的發(fā)展,這類事件不勝枚舉,早幾年的草甘膦投資熱就是最具代表性的例子。

        做趨勢(shì)。傳統(tǒng)農(nóng)藥向現(xiàn)代農(nóng)藥轉(zhuǎn)變的一個(gè)顯著標(biāo)志,就是產(chǎn)品的科技含量更高、效果更優(yōu)越,同時(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理。因此,中小農(nóng)藥企業(yè)一定要遵循工信部等四部門出臺(tái)的《農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)政策》宏觀指導(dǎo)意見(jiàn),熟稔我國(guó)農(nóng)藥工業(yè)在總量控制、產(chǎn)業(yè)布局、工藝技術(shù)和市場(chǎng)培育等方面的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),從而確立自己的發(fā)展定位。企業(yè)要在轉(zhuǎn)型升級(jí)上下大力氣,還要洞悉除草劑、殺菌劑比重上升,殺蟲(chóng)劑比重下降這種結(jié)構(gòu)變化特點(diǎn),及時(shí)做出方向調(diào)整。

        同時(shí),企業(yè)特別要對(duì)照相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,過(guò)濾自己的產(chǎn)品體系,決定其去留。例如,農(nóng)業(yè)部等5部門于2011年發(fā)布第1586號(hào)公告,決定分步淘汰現(xiàn)有高毒農(nóng)藥,其中對(duì)苯線磷等10種替代品種較高的農(nóng)藥撤銷登記、停止生產(chǎn);又如第1745號(hào)公告,決定自2014年7月1日起,撤銷百草枯水劑登記和生產(chǎn)許可、停止生產(chǎn),并于2016年7月1日停止其水劑在國(guó)內(nèi)的銷售和使用。可見(jiàn),中小農(nóng)藥企業(yè)如果跟不上行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),不能掌握市場(chǎng)法則,別說(shuō)生存困難,慘遭淘汰也是必然的。

        做環(huán)保。當(dāng)前及今后很長(zhǎng)時(shí)間,農(nóng)藥的根本出路是綠色、低毒、低殘留,這不僅是保護(hù)環(huán)境的需要,更是民生的需要。而當(dāng)前,一些中小農(nóng)藥企業(yè)由于長(zhǎng)期盈利能力低下,沒(méi)有更多資金用于添置環(huán)保設(shè)施,只能用偷偷摸摸的辦法應(yīng)對(duì)各種檢查,這無(wú)疑是在不斷積聚與累加環(huán)保核查風(fēng)險(xiǎn),實(shí)質(zhì)是命懸一線。如此開(kāi)開(kāi)停停,嚴(yán)重影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序,使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)陷入惡性循環(huán)。

        我們完全可以說(shuō),環(huán)保心病不除,企業(yè)便無(wú)寧日。為此,中小農(nóng)藥企業(yè)要想生存發(fā)展,哪怕有千難萬(wàn)難,都必須要過(guò)環(huán)保這一關(guān)。否則,如果抱著僥幸心理,輕者是將來(lái)總有一天要悉數(shù)補(bǔ)上環(huán)保欠賬,重者或有被關(guān)閉之虞。孰重孰輕,不言自明。
廣州易合通農(nóng)化供應(yīng)鏈有限公司
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