中國農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展未來展望及大型農(nóng)化企業(yè)角色和責(zé)任探討

北京穎泰和上虞穎泰10周年慶典，于11月2日在浙江上虞舉辦，同期舉行《中國農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展未來展望及大型農(nóng)化企業(yè)角色和責(zé)任探討》行業(yè)高峰論壇, 開創(chuàng)了由企業(yè)組織發(fā)起行業(yè)高峰論壇之先河，為大型農(nóng)化企業(yè)更好地對話交流、合作共贏、健康發(fā)展打造了一個互動交流的平臺。

穎泰成長之路
歷經(jīng)10年，穎泰由最初幾十人以技術(shù)貿(mào)易為主的初創(chuàng)公司發(fā)展成目前擁有員工近3000人，擁有GLP實驗室、兩個省級企業(yè)技術(shù)中心和企業(yè)研究院、院士工作站，6個生產(chǎn)基地的科工貿(mào)一體的大型綜合性農(nóng)化企業(yè)，2012年銷售額超過30億元人民幣，位列中國農(nóng)化企業(yè)排行榜榜首，全球農(nóng)化企業(yè)排行榜第16位。10年間，穎泰始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展以及推進社會責(zé)任關(guān)懷的兩條主線，探索出穎泰人特有的可持續(xù)發(fā)展的道路。
農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥檢定所所長隋鵬飛在論壇中對穎泰所取得的成績首先給予了充分的肯定，同時對穎泰以及所有農(nóng)化企業(yè)提出更高的期望。“年銷售額達不到60個億人民幣不成為大，銷售額達不到100億人民幣，不能進入全球農(nóng)化企業(yè)10-15位，不成為強�！� 隋鵬飛所長希望穎泰等企業(yè)進一步整合行業(yè)資源，躋身全球農(nóng)化企業(yè)第二梯隊的前列，登上更大的舞臺。
中國工程院院士沈寅初等行業(yè)專家則充分肯定了穎泰的發(fā)展高效、經(jīng)濟、環(huán)境友好產(chǎn)品，走綠色可持續(xù)發(fā)展之路的方向。穎泰一直積極進行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的綠色改造、生態(tài)催化劑的開發(fā)、有毒有害溶劑的替代研發(fā)、有機溶劑的回收、節(jié)能節(jié)水技術(shù)的改造、三廢的末端處理等，目前上虞穎泰多個入園區(qū)的農(nóng)藥項目， 如含氟農(nóng)藥，甲氧基丙烯酸酯類農(nóng)藥，三唑類農(nóng)藥都是具有良好市場前景綠色農(nóng)藥。
穎泰多年的合作伙伴，包括豐山集團、揚農(nóng)化工、江蘇長青、江陰蘇利等分享了近10年來與穎泰的合作體會。穎泰憑借敏銳的市場洞察力，強有力的技術(shù)支持，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，并通過對反應(yīng)過程細致的研究，幫助工廠有效放大生產(chǎn)，與多家企業(yè)建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，實現(xiàn)資源共享，共同發(fā)展。
中國農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展未來
跨國公司在過去5年中的增長速度，是中國農(nóng)化企業(yè)增長速度的5-6倍。要謀發(fā)展，先看差距，峰會中行業(yè)人士在差距中紛紛提出各自關(guān)注的課題和以及對未來發(fā)展方向的思考。

1. 發(fā)展理念的思考
過去10年，中國農(nóng)化市值是在大規(guī)模投入及產(chǎn)能的過度擴張模式下取得的，未來的農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢和產(chǎn)業(yè)格局，對農(nóng)化企業(yè)從產(chǎn)品的研發(fā)，到生產(chǎn)制造中的責(zé)任關(guān)懷，到銷售模式的變化，以及細分市場的分析和進入等都提出了新的發(fā)展課題。中國農(nóng)化企業(yè)如何學(xué)習(xí)先進，增強自身實力，不在下一輪的競爭中被淘汰，是各企業(yè)關(guān)注的話題。
2. 目標(biāo)市場的思考
中國已經(jīng)成為最具有潛力的國際市場，也成了跨國公司新的利益增長點。深圳諾普信盧柏強董事長在峰會上呼吁各農(nóng)化企業(yè)應(yīng)更多關(guān)注本土市場的發(fā)展機會。他希望未來10-20年內(nèi)中國農(nóng)化市場上，中國和跨國公司的市場份額不要過分失衡，中國農(nóng)企通過“ 終端產(chǎn)品的開發(fā)，應(yīng)用技術(shù)的推廣，特色營銷模式的創(chuàng)新”能守住國內(nèi)市場，擁有更多的立足之地。
3. 合作方式的思考
峰會中一大亮點是對新型合作方式的探討。如何在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)更多的協(xié)同和更少的盲目的同質(zhì)化競爭，使中國農(nóng)藥行業(yè)成為一個利益主體，實現(xiàn)更大的價值，是與會代表討論的熱點話題。 代表們認(rèn)為，各企業(yè)首先需要對自己的資源、優(yōu)勢有一個充分的認(rèn)知，以及對自己的分工角色的有一個清晰的定位，盧總呼吁農(nóng)化企業(yè)應(yīng)該產(chǎn)業(yè)合作，差異化結(jié)盟發(fā)展，希望同行能夠凝聚在一起，實現(xiàn)中國農(nóng)藥行業(yè)整體水平的提升。
對于中國農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展，中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會會長孫叔寶給出建議。第一，希望企業(yè)能夠致力于對創(chuàng)新的不斷追求。第二，希望企業(yè)更加致力于產(chǎn)品品牌的塑造。第三，在開拓國際市場的同時，不要忽略國內(nèi)市場的發(fā)展。希望企業(yè)在開拓產(chǎn)品終端市場時，不要急功近利，結(jié)合產(chǎn)品的銷售開展農(nóng)民安全用藥的安全指導(dǎo)及培訓(xùn)，回收廢棄的農(nóng)藥包裝，在此過程中讓農(nóng)民不斷認(rèn)識到企業(yè)的品牌。這也是企業(yè)實現(xiàn)品牌溢價、渠道溢價的良方。
大型農(nóng)化企業(yè)角色和責(zé)任
大型農(nóng)化企業(yè)除了要肩負企業(yè)發(fā)展的責(zé)任，為股東負責(zé)，為員工負責(zé)，為客戶負責(zé)外，還肩負著促進行業(yè)健康發(fā)展的責(zé)任。他們更多地投入環(huán)保確保環(huán)境的安全，更多地投入科研確保食品的安全，更嚴(yán)格地履行契約精神以保障合作者利益，更多地投入變革以促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和升級。他們除了為行業(yè)的經(jīng)濟總量做出貢獻，還為同行樹立正面的榜樣。
北京穎泰嘉和董事總經(jīng)理王榕在談及大型農(nóng)化企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任時也代表這些企業(yè)向管理部門提出了相應(yīng)的訴求，希望政府能夠給予大型農(nóng)化企業(yè)更多的與其所承擔(dān)的社會責(zé)任對等的支持，如登記支持和政策激勵，從政策層面鼓勵優(yōu)秀農(nóng)化企業(yè)承擔(dān)更多社會責(zé)任。
隋鵬飛所長認(rèn)可王總的訴求，他介紹，今后農(nóng)化企業(yè)將實現(xiàn)差異化管理，農(nóng)藥登記將建立更高的技術(shù)壁壘，提高登記門檻；同時讓優(yōu)秀的大型企業(yè)的新產(chǎn)品提前登記。隋所長還介紹，未來領(lǐng)頭企業(yè)將成為政策形成的主要參與者，對政策形成施以重大影響，讓其想法和理念形成推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策。