給銷(xiāo)售代表:營(yíng)銷(xiāo) 哪里出了問(wèn)題? [復(fù)制鏈接]

二維碼

挺:0 | 貶:0 | 收藏: 0 | 閱讀數(shù):6333 | 回復(fù)數(shù):12

發(fā)表于: 2011-1-14 12:19:00 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
1#
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
哪里出了問(wèn)題?

  一個(gè)很有經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售代表連續(xù)兩個(gè)季度沒(méi)有完成任務(wù),業(yè)績(jī)甚至比不上剛進(jìn)公司的新人。他的銷(xiāo)售報(bào)表中始終只有幾個(gè)一成不變的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。他出了什么問(wèn)題?怎么才能幫助他提高業(yè)績(jī)呢?

  一個(gè)部門(mén)來(lái)了兩個(gè)銷(xiāo)售代表。一個(gè)是新招進(jìn)來(lái)的銷(xiāo)售代表,另一個(gè)是已經(jīng)進(jìn)入公司一年的銷(xiāo)售代表。新銷(xiāo)售代表從來(lái)沒(méi)有做過(guò)電腦硬件的銷(xiāo)售也沒(méi)有很好的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),另一位銷(xiāo)售代表年齡比她大六七歲,在一家很著名的IT行業(yè)的公司做過(guò)多年的銷(xiāo)售。部門(mén)銷(xiāo)售主管在與他們進(jìn)行面談的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)那位年長(zhǎng)一些的銷(xiāo)售代表在經(jīng)驗(yàn)上和銷(xiāo)售技巧方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)新銷(xiāo)售代表。
  第一個(gè)季度過(guò)去了,兩個(gè)人都沒(méi)有完成任務(wù)。這可以理解,因?yàn)樗麄儎傞_(kāi)始接觸新的客戶,需要時(shí)間與客戶建立聯(lián)系。但是新銷(xiāo)售代表的業(yè)績(jī)居然比那位經(jīng)驗(yàn)豐富的銷(xiāo)售代表的好一些,這使得經(jīng)理非常奇怪。在接下來(lái)的季度里,經(jīng)理有幾次與他們一起去拜訪客戶,很明顯,年長(zhǎng)的銷(xiāo)售代表表現(xiàn)得更好。經(jīng)理認(rèn)為上個(gè)季度的成績(jī)是一個(gè)巧合,下個(gè)季度他的業(yè)績(jī)一定能上去。一個(gè)季度漸漸過(guò)去了,新銷(xiāo)售代表完成了任務(wù),年長(zhǎng)的銷(xiāo)售代表的銷(xiāo)售額還與上個(gè)季度差不多,依然沒(méi)有完成任務(wù)。
  經(jīng)理承擔(dān)著巨大的壓力,必須完成團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售任務(wù),因此必須要提高這個(gè)年長(zhǎng)的銷(xiāo)售代表的業(yè)績(jī)。銷(xiāo)售主管首先要找到原因,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)Q于兩個(gè)方面,一個(gè)是銷(xiāo)售代表見(jiàn)客戶時(shí)的表現(xiàn),另外一個(gè)是銷(xiāo)售代表與客戶在一起的時(shí)間。老銷(xiāo)售代表的銷(xiāo)售技能不錯(cuò),說(shuō)明問(wèn)題不在銷(xiāo)售技能上,經(jīng)理就開(kāi)始注意他有多少時(shí)間在客戶身上。經(jīng)理每周與他一起討論他的銷(xiāo)售報(bào)表中每一個(gè)定單時(shí),發(fā)現(xiàn)這些定單沒(méi)有進(jìn)展并且沒(méi)有新的機(jī)會(huì)加到銷(xiāo)售報(bào)表中來(lái)。為什么沒(méi)有找到新的機(jī)會(huì)呢?銷(xiāo)售主管開(kāi)始仔細(xì)地與他一起討論他手中每一個(gè)客戶的情況,結(jié)果發(fā)現(xiàn)他根本不了解他的客戶,這說(shuō)明他幾乎沒(méi)有花時(shí)間和客戶在一起。
  當(dāng)經(jīng)理發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)時(shí),就找他談話,并向他了解他的每一個(gè)客戶的具體情況,經(jīng)理后來(lái)問(wèn)銷(xiāo)售代表"你最近去見(jiàn)過(guò)這些客戶嗎?"他猶豫了一下承認(rèn)沒(méi)有。經(jīng)理詢問(wèn)原因,他終于將原因說(shuō)了出來(lái),他進(jìn)入公司以后的第一個(gè)季度,他們部門(mén)的經(jīng)理離開(kāi)了,新的經(jīng)理上任以后調(diào)整了他的客戶,因此,他的業(yè)績(jī)受到了影響。他的心態(tài)受到了打擊,所以覺(jué)得即使每天去見(jiàn)客并與客戶建立了良好的關(guān)系,客戶也可能被分走。
  銷(xiāo)售主管立即將一份準(zhǔn)備好的業(yè)績(jī)提高計(jì)劃(Performance Improvement Plan)拿出來(lái),要求他必須在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成本季度任務(wù)的百分之六十,并且百分之百地完成本季度任務(wù)。銷(xiāo)售主管告訴他:"我理解你為什么會(huì)有這樣的想法,但是我不能原諒你拿著公司的薪水,卻不履行自己作為銷(xiāo)售代表的職責(zé)。"銷(xiāo)售代表在業(yè)績(jī)提高計(jì)劃上簽了字,如果他不能在限定的時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù),意味著他可以開(kāi)始找新的工作了。
  簽完以后,銷(xiāo)售代表的態(tài)度和工作方法開(kāi)始變了,他開(kāi)始要求與經(jīng)理一起去見(jiàn)客戶并且經(jīng)常與經(jīng)理討論項(xiàng)目的情況。這個(gè)季度結(jié)束的時(shí)候,他超額完成了銷(xiāo)售任務(wù),拿到了往常沒(méi)有拿到的銷(xiāo)售獎(jiǎng)金。

  有志者事竟成

  在這個(gè)案例里,這個(gè)銷(xiāo)售代表經(jīng)歷了一段波折,心態(tài)受了打擊,開(kāi)始消極工作。他的經(jīng)理啟動(dòng)公司的程序,與他一起簽署了業(yè)績(jī)提高計(jì)劃。業(yè)績(jī)提高計(jì)劃的簽定意味著他要么達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo),要么離開(kāi)公司。在交談中,銷(xiāo)售代表的經(jīng)理與他充分地討論了改進(jìn)計(jì)劃,其實(shí)這就是業(yè)績(jī)提升計(jì)劃中的內(nèi)容。如果銷(xiāo)售代表覺(jué)得自己有能力,他將盡力去證明自己能夠達(dá)到銷(xiāo)售指標(biāo)。當(dāng)他下定決心一定要努力達(dá)到目標(biāo)的時(shí)候,他的心態(tài)就改變了。設(shè)立明確的目標(biāo)并一定要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)就是信念。
  人的潛力有多大?每個(gè)人的潛力發(fā)揮出了多少?有一個(gè)笑話,說(shuō)比爾蓋茨一邊思考一邊走路,見(jiàn)到地上有一百美元,他沒(méi)有拾,就直接走過(guò)去了。有人問(wèn)他為什么,他說(shuō)"2000年我的財(cái)產(chǎn)增加了一百億美元,平均每個(gè)工作日增加四千萬(wàn)美元,每秒種收入大約一千三百美元。我彎腰一次,可能花三秒種的時(shí)間,耽誤三秒鐘的思考時(shí)間會(huì)少三千九百美元的收入。我為什么要去揀一百美元放棄了三千九百美元呢?"假如一位銷(xiāo)售代表的月收入是一萬(wàn)元,大約一千二百美元,大概是比爾蓋茨一秒鐘的收入。銷(xiāo)售代表辛辛苦苦干了一個(gè)月,居然不如比爾蓋茨一秒鐘掙得多,原因在于普通人沒(méi)有將自己的全部潛力發(fā)揮出來(lái)。也許,比爾蓋茨發(fā)揮了百分之五十的潛力,普通人只發(fā)揮了百分之十。
  怎么能夠激發(fā)自己的潛力?激發(fā)自己的潛力的第一步是樹(shù)立目標(biāo)和信念。每個(gè)人一定要給自己不斷地設(shè)定目標(biāo),失去了目標(biāo)就意味著失去了前進(jìn)的方向,同時(shí)也失去了積極的心態(tài)和不達(dá)目的絕不罷休的精神,只有自己才能設(shè)置自己的目標(biāo)和信念,因此只有自己才能調(diào)整自己的心態(tài)。
  銷(xiāo)售代表的成功也是一樣基于堅(jiān)定的信念。一個(gè)曾經(jīng)十分優(yōu)秀的銷(xiāo)售代表向我說(shuō)過(guò):"在我做銷(xiāo)售代表的時(shí)候,經(jīng)常遇到很艱苦的項(xiàng)目,別人都認(rèn)為我輸定了,甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)去慶祝了,我還是不放棄,只要合同沒(méi)有簽,就要與客戶爭(zhēng)取到最后一分鐘,直到把這個(gè)項(xiàng)目贏回來(lái)。一些輸?shù)舳▎蔚匿N(xiāo)售代表都為此后悔一輩子。"

  為信念設(shè)置目標(biāo)

  僅僅有信念是不夠的,人還要設(shè)定明確的目標(biāo)。如果建筑公司希望在六個(gè)月內(nèi)蓋一棟五層的樓房,他們可能要用一個(gè)月打地基,然后以一個(gè)月一層的速度向上蓋,而不能跳過(guò)地基直接去蓋第六層。做事也是一樣,僅有信念是不完整的。事情只能一步一步地做,目標(biāo)只能一個(gè)一個(gè)地實(shí)現(xiàn)。做每件事都需要設(shè)置一個(gè)具體的目標(biāo),踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真地工作,這樣才能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

銷(xiāo)售代表的目標(biāo)非常簡(jiǎn)單而且明確:完成銷(xiāo)售任務(wù)。銷(xiāo)售代表天生就要完成任務(wù),而且不需要任何借口。
Are you my Snowman?
發(fā)表于: 2011-1-14 14:14:00 | 只看該作者
頂啊
聯(lián)盟版主 發(fā)表于: 2011-1-14 15:50:00 | 只看該作者
不錯(cuò),學(xué)習(xí)了。
發(fā)表于: 2011-1-14 17:20:00 | 只看該作者

回復(fù) 2# 黑玉湯 的帖子

小帥哥哥 你確定你不是在灌水?
Are you my Snowman?
發(fā)表于: 2011-2-14 10:05:00 | 只看該作者
是這個(gè)道理
發(fā)表于: 2011-2-14 12:32:00 | 只看該作者

回復(fù) 5# 獨(dú)立寒江 的帖子

你是做銷(xiāo)售的還是廠家還是經(jīng)銷(xiāo)?
Are you my Snowman?
發(fā)表于: 2011-2-14 13:30:00 | 只看該作者

回復(fù) 6# Snowice 的帖子

我是公司推廣部的
發(fā)表于: 2011-2-15 20:10:00 | 只看該作者

回復(fù) 7# 獨(dú)立寒江 的帖子

哦,那應(yīng)該是剛?cè)脒@行不久,大家一起努力吧
Are you my Snowman?
發(fā)表于: 2011-2-16 08:39:00 | 只看該作者
我是做了八年的銷(xiāo)售,調(diào)到公司技術(shù)推廣部工作的,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品配方的調(diào)整及推廣工作。
發(fā)表于: 2011-2-16 08:39:00 | 只看該作者

回復(fù) 8# Snowice 的帖子

我是做了八年的銷(xiāo)售,調(diào)到公司技術(shù)推廣部工作的,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品配方的調(diào)整及推廣工作。
發(fā)表于: 2011-2-16 12:42:00 | 只看該作者

回復(fù) 10# 獨(dú)立寒江 的帖子

:-|老師級(jí)別的啊,汗顏,那多多指教啊
Are you my Snowman?
發(fā)表于: 2011-3-16 17:33:00 | 只看該作者
來(lái)看看拿積分走人咯,........................
發(fā)表于: 2011-3-26 23:15:00 | 只看該作者
我現(xiàn)在也不知道我到底是哪里出了問(wèn)題
等待太久得來(lái)的東西,多半已經(jīng)不是當(dāng)初自己想要的樣子了……
中國(guó)農(nóng)資聯(lián)盟農(nóng)資論壇 ncbdsm.cn——農(nóng)資網(wǎng) www.nongzi.me

快速回帖 使用高級(jí)模式(可批量傳圖、插入視頻等)

您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 立即注冊(cè)

本版積分規(guī)則 Ctrl + Enter 快速發(fā)布