從“第四屆農(nóng)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會”看企業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展

2017年5月10日-11日，由中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會主辦的“第四屆農(nóng)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨農(nóng)藥行業(yè)排行榜發(fā)布會”在南京圓滿召開。會議組織者以創(chuàng)新求變、新穎的組織方式，為本屆會議定下了主基調(diào)：用數(shù)據(jù)看未來、以創(chuàng)新求發(fā)展。

新農(nóng)寶作為受邀企業(yè)，筆者作為公司代表，有幸見證了這場盛會：

（一）新穎的會議形式

在孫叔寶會長熱情洋溢的致辭之后，在大家熱烈的掌聲還沒有停下來時(shí)，在主持人段博士朗聲陳詞下，一架載著“排行榜單”的智能無人機(jī)從會場大門外緩緩飛來，按照預(yù)設(shè)好的路線、速度，擁有智能避障等功能的無人機(jī)，在略過會場后，穩(wěn)穩(wěn)的懸停在主持人身旁。主持人從中拿出“排行榜單”，正式開啟了本屆農(nóng)藥行業(yè)排行榜發(fā)布會。

除了將火牛傳媒支持的“無人機(jī)送貨”應(yīng)用于本次會議形式之外，還創(chuàng)新性的做了直播連線。將設(shè)置在會場外面的各個(gè)參展企業(yè)，通過直播平臺，由外場主持人聲情并茂的介紹給參會的企業(yè)家，雖然大家都知道這是有意為之，但它的出奇創(chuàng)新，著實(shí)讓大家贊嘆不已。不僅有現(xiàn)場連線，同時(shí)191農(nóng)資人還在網(wǎng)上開通會議直播，讓沒有時(shí)間來到會議現(xiàn)場的很多企業(yè)同仁，也能實(shí)時(shí)的看到會場實(shí)景。

沒有不變的事物，只有不變的思維。本次大會的開場，完美詮釋了什么是創(chuàng)新求變，這些看起來可能并不高大上的小技巧，組合起來，卻能給與會的企業(yè)家們以震撼。


農(nóng)化企業(yè)面臨當(dāng)下逼仄的市場空間，如何利用時(shí)下最先進(jìn)的“小技巧”（互聯(lián)網(wǎng)工具）進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新求變，相信企業(yè)家們觀看了會議開場的震撼之后，一定會進(jìn)一步深入思考。

（二）用數(shù)據(jù)看未來

主辦方中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會，利用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)資源獲取能力，在本次會議上針對2016年全年、2017年第一季度等發(fā)布了權(quán)威的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)涵蓋了石油化工總體情況、進(jìn)出口情況、玉米情況、原藥/制劑等等各個(gè)方面。以下是筆者隨手拍的部分?jǐn)?shù)據(jù)圖片。

從會議中各位專家領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)分享預(yù)測來看，雖然2017年第一季度走出了小陽春，但來自國家方面的政策調(diào)控（雙零增長）、監(jiān)管（2017農(nóng)藥管理?xiàng)l例），以及市場需求總量不變甚至在走低的情況下，幾千家農(nóng)化企業(yè)在逼仄的市場空間內(nèi)競爭搏殺，總體來看還是壓力山大。


數(shù)據(jù)、數(shù)字本身僅僅代表著過去，但其背后的多維度分析卻可以看到未來。主講的各位專家、領(lǐng)導(dǎo)在給大家展示數(shù)據(jù)，描述業(yè)內(nèi)發(fā)展的壓力時(shí)，也為企業(yè)的創(chuàng)新求變給出方法和建議。石化聯(lián)合會祝昉主任在講到市場未來發(fā)展展望時(shí)，就明確指出如下幾點(diǎn)：其一是企業(yè)發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型創(chuàng)新期，需要進(jìn)行調(diào)整結(jié)構(gòu)、重塑增長動(dòng)力；其二要將產(chǎn)業(yè)鏈做力所能及的延伸，大膽擁抱終端市場，探索“產(chǎn)品+服務(wù)”的模式升級；其三就是要擁抱“互聯(lián)網(wǎng)”，利用新一代的信息技術(shù)“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)”等，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營模式及管理方式的創(chuàng)新發(fā)展，降本增效，提升競爭優(yōu)勢。

（三）以創(chuàng)新求發(fā)展

本次大會，除了發(fā)布權(quán)威數(shù)據(jù)以及發(fā)布權(quán)威排行榜之外，為了給企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展帶來新的理念和思路，同時(shí)也邀請了金融企業(yè)，為企業(yè)提供農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)。會上，龍燈化學(xué)劉學(xué)軍劉總詳細(xì)解析了植保服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展，北京燕化永樂杜暉杜總以自身案例分享了在當(dāng)下的大環(huán)境下如何實(shí)現(xiàn)突圍。


創(chuàng)新是發(fā)展的源泉。沒有創(chuàng)新就意味著停滯，停滯就會被市場所拋棄。第三產(chǎn)業(yè)里的創(chuàng)新基本上是日新月異，甚至可以用摩爾定律來比喻。特別是近十年來，互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)起云涌，人們從開始網(wǎng)購的淺嘗輒止，到如今的衣食住行離不開手機(jī)終端，并且隨著網(wǎng)絡(luò)上沉淀的數(shù)據(jù)越來越多，人工智能也開始浮出水面，目前最具商業(yè)落地的語音識別已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用，當(dāng)蘋果、谷歌、微軟以及亞馬遜等公司相繼推出Siri、GoogleNow、Cortana以及Echo時(shí)，國內(nèi)科大訊飛也在安徽和公安部合作了聲紋識別的項(xiàng)目應(yīng)用。

作為第一產(chǎn)業(yè)的大農(nóng)業(yè)，勢必也要根據(jù)自身的發(fā)展情況，從積累的行業(yè)數(shù)據(jù)中來探視未來，找到適合自身的互聯(lián)網(wǎng)模式去快速迭變發(fā)展。在做企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略時(shí)，筆者在這里提一條自己的建議，供企業(yè)家們參考。那就是：要合作，不要單干，更要學(xué)會甄別。


面對陌生的領(lǐng)域，如果什么事情都要自己來摸索，那是巨大的浪費(fèi)。人力物力財(cái)力的浪費(fèi)還可以衡量，而時(shí)間的浪費(fèi)將是不可衡量且是不可逆的。互聯(lián)網(wǎng)這么多年帶給企業(yè)家們，抽象層面的就是所謂的“互聯(lián)網(wǎng)思維”，而互聯(lián)網(wǎng)思維中一個(gè)重要的點(diǎn)就是“共享”，即資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的合作。

互聯(lián)網(wǎng)帶來具象層面就是各種系統(tǒng)應(yīng)用的開發(fā)和部署。如果選擇互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)的一項(xiàng)“戰(zhàn)略”來實(shí)施，那么在甄選合作企業(yè)時(shí)，一定更要慎重。首先選擇適合自己的�，F(xiàn)在都講“細(xì)分”，正如筆者在接受191農(nóng)資人馬總專訪時(shí)所講：新農(nóng)寶是因?yàn)閷Ｗ⒍鴮�業(yè)。其實(shí)，現(xiàn)在農(nóng)化企業(yè)也在根據(jù)作物、地域等進(jìn)行制劑產(chǎn)品的細(xì)分。那么，我們在選擇企業(yè)時(shí)，就一定要找在農(nóng)資行業(yè)內(nèi)有多年經(jīng)驗(yàn)積累、能深刻理解農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營過程中的復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程和場景，同時(shí)必須具備強(qiáng)大的開發(fā)、交付能力，以及持續(xù)的服務(wù)能力這一類的企業(yè)來合作。

來源：新農(nóng)寶公眾號  文/新農(nóng)寶總裁李仲俊