迷霧籠罩，大咖為農(nóng)藥行業(yè)創(chuàng)新突圍指方向!

5月10日-11日，由中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“第四屆農(nóng)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨農(nóng)藥行業(yè)排行榜發(fā)布會(huì)”在南京圓滿落幕。

作為農(nóng)藥行業(yè)最權(quán)威的高端論壇之一，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)已經(jīng)成為代表企業(yè)交流及把脈行業(yè)趨勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)。本屆大會(huì)吸引了近300家企業(yè)參加。大會(huì)圍繞行業(yè)發(fā)展大背景，針對(duì)農(nóng)藥行業(yè)改革和轉(zhuǎn)型之勢(shì)，從各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入分析、探討、預(yù)測(cè)。新農(nóng)寶作為本次會(huì)議協(xié)辦企業(yè)，總裁李仲俊先生作為特邀專家講師參會(huì)并做了精彩主題演講。


近兩年，由于受市場(chǎng)低迷、環(huán)境政策的收緊等因素影響，農(nóng)藥企業(yè)面臨著巨大的轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力。不可否認(rèn)，在信息化和數(shù)字化時(shí)代，很多涉農(nóng)企業(yè)對(duì)于未來的發(fā)展，依然停留在相對(duì)保守的發(fā)展戰(zhàn)略階段，缺乏對(duì)環(huán)境的主動(dòng)適應(yīng)能力。那么，關(guān)于如何提升企業(yè)自身創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整步伐，有效推動(dòng)行業(yè)健康、可持續(xù)性發(fā)展已經(jīng)成為行業(yè)亟需破解的難題。

針對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì)，李總在《農(nóng)化企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與解決方案》主題演講中，重點(diǎn)就涉農(nóng)企業(yè)如何在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)快速發(fā)展的前提下，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)破解企業(yè)增長(zhǎng)難題，實(shí)現(xiàn)用+互聯(lián)網(wǎng)“圈”住用戶，用數(shù)據(jù)沉淀帶動(dòng)銷量等等問題進(jìn)行了深入分析。同時(shí)，針對(duì)農(nóng)藥企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中服務(wù)效率低、渠道下沉難、無數(shù)據(jù)沉淀、推廣費(fèi)用高、資金壓力大等諸多難題，現(xiàn)場(chǎng)通過為多個(gè)涉農(nóng)企業(yè)提供“＋互聯(lián)網(wǎng)”解決方案成功案例和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，結(jié)合農(nóng)藥行業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)困境給出建議和方法。


參會(huì)期間，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記者專訪中，關(guān)于涉農(nóng)企業(yè)如何＋互聯(lián)網(wǎng)？李總給出了建議和方法。

關(guān)于問到的“企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”中應(yīng)該注意哪些？建議如下：


第一點(diǎn)企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的布局，必須基于自身優(yōu)劣勢(shì)，根據(jù)自身情況加以應(yīng)用，不能是單純的做“電商”；

第二點(diǎn)企業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，應(yīng)該更加著眼于服務(wù)，現(xiàn)在單純依靠產(chǎn)品、依靠產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化尋求突破都比較困難了；

第三點(diǎn)企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的最大利益點(diǎn)在于“大數(shù)據(jù)”積累，以此，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大的資源布局，創(chuàng)新企業(yè)在行業(yè)價(jià)值鏈中的關(guān)鍵地位。這樣才能進(jìn)一步構(gòu)建未來的競(jìng)爭(zhēng)力。


談到農(nóng)藥行業(yè)，李總表示，目前農(nóng)藥行業(yè)涉及到的解決方案關(guān)注點(diǎn)在渠道、農(nóng)服、飛防服務(wù)幾個(gè)大方面的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。在互聯(lián)網(wǎng)新形勢(shì)下，農(nóng)化企業(yè)是更需要建立一個(gè)更靈活的業(yè)務(wù)模式，將員工、客戶等業(yè)務(wù)鏈條打通，打破時(shí)間和空間的界限，讓各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)隨時(shí)隨地在任何設(shè)備上進(jìn)行高效協(xié)作，從而做出決策、解決客戶難題或應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)，來實(shí)現(xiàn)讓企業(yè)用+互聯(lián)網(wǎng)“圈”住用戶，用數(shù)據(jù)沉淀帶動(dòng)銷量。