企業(yè)不厲害,因為企業(yè)沒榜樣 [復制鏈接]

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發(fā)表于: 2011-7-3 15:27:49 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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做策劃是天底下最好的職業(yè)。

    我所有的國內旅行全都是企業(yè)買單。

    我所有的想法和創(chuàng)意都是在與企業(yè)人的碰撞中誕生、完善、成長、瓜熟蒂落。

    吃遍神州美味,宴請的也大多都是企業(yè)家。

    我們正處在一個新的紀元,經歷一個新的開端。

    中國企業(yè)是。你是。我也是。

    我們永遠都不要忘記一句話:現在做好了,未來就好了。

    而今最大的問題是無論一個企業(yè),一個人,還是一個國家,都或多或少地忘記了這個淺顯的道理。

    都在期盼明天,都在“買彩票”、“買股票”、“買選票”中想象一夜成事,卻從來沒有想過,今天,這個上午,這一刻,你在做什么,你做了什么,你做的這一切,能給你換來美好的未來嗎?

    國內著名企業(yè)遠大集團企業(yè)文化中有一個遠大第一原則——農場法則:付出與回報對等、先付出后回報、年年付出才能年年回報。

    市場是策劃人最好的學校。企業(yè)是策劃人最好的課堂。消費者是策劃人最好的老師。企業(yè)家是策劃人最好的同學和校友。

    走進企業(yè),就是走進課堂。

    上周四受邀前往長沙遠大科技集團進行為期兩天的合作考察,從車子拐了個彎在綠樹叢生中看到“遠大城”三個字開始,到現在,我的心情就沒有平靜過。

    相信每一個人都聽說過遠大中央空調,都對遠大集團不陌生,相信很多人也知道遠大的領航人叫張躍,這個張躍很多很多年之前就是企業(yè)界的風云人物了,他是中國企業(yè)家中第一個擁有私人飛機的人,遠大集團也多年連續(xù)被評為最受尊敬的企業(yè),遠大集團、張躍今年更是給中國爭了一個大光,他與墨西哥總統(tǒng)卡爾德龍等5人獲得了聯合國環(huán)境署“地球衛(wèi)士獎”,以表彰他多年來堅持不懈地為地球環(huán)保事業(yè)做出的杰出貢獻。

    兩天的考察參觀下來,我有一個感覺,從大偉走向偉大,中間看來還要加一個環(huán)節(jié),先從大偉到遠大,再從遠大到偉大。與遠大集團總裁張躍會談的主題,我就定了:從遠大到偉大。

    看到遠大城里的“金字塔”和“凡爾賽宮”,還有坐落在園區(qū)各個場地里的世界名人雕塑,我就體會到了遠大的視野,遠大的胸懷,遠大的高度,遠大的夢想,也許你會說做這些復制品有什么用,其實,你哪里知道,這是一個境界,這是一個環(huán)境,這是一個目標,這是一個氣質。

    剛才我把我的ipad的桌面換成了一個地球,也許,你覺得這有什么,其實,你都不知道,我天天看著地球,天天從地球看中國看北京看中國的廣大企業(yè)和市場,我的想法能沒有突破嗎?我的戰(zhàn)略能沒有高度嗎?我能沒有“地球創(chuàng)意”嗎?

    很多事情,之所以你很難做成,是因為你站的位置不對,高度不夠。

    張躍的品質和遠見,身體力行的環(huán)保動人故事和個性強烈的管理藝術,成就了遠大集團的今天。有什么樣的企業(yè)家就有什么樣的企業(yè)。

    有時候不是企業(yè)不行,是企業(yè)家不行了,墮落了,腐敗了,世俗了,麻木了。

    “我們保護生命”是遠大的價值觀和使命,有了這樣的價值觀和使命的企業(yè),能研發(fā)不出旨在“保護生命,保衛(wèi)地球”的革命性產品嗎?從“遠大非電空調”到“遠大空氣凈化機”到“遠大新風機”到“遠大生命手機”再到“遠大可持續(xù)建筑”,這一個個跨越和突破,你能說不是因為他們遠大的價值觀和使命使然嗎?

    說到這里,我就想到了你,想到了你的企業(yè),也許你經常會說,做企業(yè)真難,做好企業(yè)更難,其實,做好什么事情都不容易,但不容易中是不是有讓你感覺輕松幸福充實有效的理念和方法呢?不知道你有沒有考慮過這個問題?

    不知道你的企業(yè)有什么樣的價值觀和使命?甚至是有沒有價值觀和使命?也許你又會覺得這不重要,能掙錢就行,可是,你想沒想過長久的掙錢,要有長久的貢獻,你為消費者貢獻了什么,你為社會貢獻了什么,你為地球更加美好又貢獻了什么?

    張躍說:“‘普通企業(yè)’,追求利潤最大化;‘公益企業(yè)’用利潤做慈善;‘社會企業(yè)’社會利益優(yōu)先!

    他說遠大就是要做“社會企業(yè)”。

    看來,我也要從推廣“公益策劃”,再到推動“社會營銷”在中國的發(fā)展了,我們不僅需要“社會企業(yè)”,更需要“社會企業(yè)家”、“社會產品”、“社會營銷”、“社會廣告”。

    去很多大中小企業(yè)學習考察過,給我留下深刻印象的有四個企業(yè):海爾、中糧、蒙牛、遠大。沒有一個不是因為他們該厲害才厲害的。

    一個人成長慢,是因為沒人罵、沒人管、沒人提點、沒人懲罰。

    一個企業(yè)不厲害,是因為企業(yè)家不知道帶領企業(yè)樹立榜樣,學習先進。

(徐大偉)

超級版主 發(fā)表于: 2011-7-3 18:33:09 | 只看該作者
要有榜樣,更要有對手
發(fā)表于: 2011-7-8 11:46:49 | 只看該作者
樓主是做什么地?

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