企業(yè)不厲害，因?yàn)槠髽I(yè)沒榜樣

做策劃是天底下最好的職業(yè)。

    我所有的國內(nèi)旅行全都是企業(yè)買單。

    我所有的想法和創(chuàng)意都是在與企業(yè)人的碰撞中誕生、完善、成長、瓜熟蒂落。

    吃遍神州美味，宴請(qǐng)的也大多都是企業(yè)家。

    我們正處在一個(gè)新的紀(jì)元，經(jīng)歷一個(gè)新的開端。

    中國企業(yè)是。你是。我也是。

    我們永遠(yuǎn)都不要忘記一句話：現(xiàn)在做好了，未來就好了。

    而今最大的問題是無論一個(gè)企業(yè)，一個(gè)人，還是一個(gè)國家，都或多或少地忘記了這個(gè)淺顯的道理。

    都在期盼明天，都在“買彩票”、“買股票”、“買選票”中想象一夜成事，卻從來沒有想過，今天，這個(gè)上午，這一刻，你在做什么，你做了什么，你做的這一切，能給你換來美好的未來嗎？

    國內(nèi)著名企業(yè)遠(yuǎn)大集團(tuán)企業(yè)文化中有一個(gè)遠(yuǎn)大第一原則——農(nóng)場法則：付出與回報(bào)對(duì)等、先付出后回報(bào)、年年付出才能年年回報(bào)。

    市場是策劃人最好的學(xué)校。企業(yè)是策劃人最好的課堂。消費(fèi)者是策劃人最好的老師。企業(yè)家是策劃人最好的同學(xué)和校友。

    走進(jìn)企業(yè)，就是走進(jìn)課堂。

    上周四受邀前往長沙遠(yuǎn)大科技集團(tuán)進(jìn)行為期兩天的合作考察，從車子拐了個(gè)彎在綠樹叢生中看到“遠(yuǎn)大城”三個(gè)字開始，到現(xiàn)在，我的心情就沒有平靜過。

    相信每一個(gè)人都聽說過遠(yuǎn)大中央空調(diào)，都對(duì)遠(yuǎn)大集團(tuán)不陌生，相信很多人也知道遠(yuǎn)大的領(lǐng)航人叫張躍，這個(gè)張躍很多很多年之前就是企業(yè)界的風(fēng)云人物了，他是中國企業(yè)家中第一個(gè)擁有私人飛機(jī)的人，遠(yuǎn)大集團(tuán)也多年連續(xù)被評(píng)為最受尊敬的企業(yè)，遠(yuǎn)大集團(tuán)、張躍今年更是給中國爭了一個(gè)大光，他與墨西哥總統(tǒng)卡爾德龍等5人獲得了聯(lián)合國環(huán)境署“地球衛(wèi)士獎(jiǎng)”，以表彰他多年來堅(jiān)持不懈地為地球環(huán)保事業(yè)做出的杰出貢獻(xiàn)。

    兩天的考察參觀下來，我有一個(gè)感覺，從大偉走向偉大，中間看來還要加一個(gè)環(huán)節(jié)，先從大偉到遠(yuǎn)大，再從遠(yuǎn)大到偉大。與遠(yuǎn)大集團(tuán)總裁張躍會(huì)談的主題，我就定了：從遠(yuǎn)大到偉大。

    看到遠(yuǎn)大城里的“金字塔”和“凡爾賽宮”，還有坐落在園區(qū)各個(gè)場地里的世界名人雕塑，我就體會(huì)到了遠(yuǎn)大的視野，遠(yuǎn)大的胸懷，遠(yuǎn)大的高度，遠(yuǎn)大的夢(mèng)想，也許你會(huì)說做這些復(fù)制品有什么用，其實(shí)，你哪里知道，這是一個(gè)境界，這是一個(gè)環(huán)境，這是一個(gè)目標(biāo)，這是一個(gè)氣質(zhì)。

    剛才我把我的ipad的桌面換成了一個(gè)地球，也許，你覺得這有什么，其實(shí)，你都不知道，我天天看著地球，天天從地球看中國看北京看中國的廣大企業(yè)和市場，我的想法能沒有突破嗎？我的戰(zhàn)略能沒有高度嗎？我能沒有“地球創(chuàng)意”嗎？

    很多事情，之所以你很難做成，是因?yàn)槟阏镜奈恢貌粚?duì)，高度不夠。

    張躍的品質(zhì)和遠(yuǎn)見，身體力行的環(huán)保動(dòng)人故事和個(gè)性強(qiáng)烈的管理藝術(shù)，成就了遠(yuǎn)大集團(tuán)的今天。有什么樣的企業(yè)家就有什么樣的企業(yè)。

    有時(shí)候不是企業(yè)不行，是企業(yè)家不行了，墮落了，腐敗了，世俗了，麻木了。

    “我們保護(hù)生命”是遠(yuǎn)大的價(jià)值觀和使命，有了這樣的價(jià)值觀和使命的企業(yè)，能研發(fā)不出旨在“保護(hù)生命，保衛(wèi)地球”的革命性產(chǎn)品嗎？從“遠(yuǎn)大非電空調(diào)”到“遠(yuǎn)大空氣凈化機(jī)”到“遠(yuǎn)大新風(fēng)機(jī)”到“遠(yuǎn)大生命手機(jī)”再到“遠(yuǎn)大可持續(xù)建筑”，這一個(gè)個(gè)跨越和突破，你能說不是因?yàn)樗麄冞h(yuǎn)大的價(jià)值觀和使命使然嗎？

    說到這里，我就想到了你，想到了你的企業(yè)，也許你經(jīng)常會(huì)說，做企業(yè)真難，做好企業(yè)更難，其實(shí)，做好什么事情都不容易，但不容易中是不是有讓你感覺輕松幸福充實(shí)有效的理念和方法呢？不知道你有沒有考慮過這個(gè)問題？

    不知道你的企業(yè)有什么樣的價(jià)值觀和使命？甚至是有沒有價(jià)值觀和使命？也許你又會(huì)覺得這不重要，能掙錢就行，可是，你想沒想過長久的掙錢，要有長久的貢獻(xiàn)，你為消費(fèi)者貢獻(xiàn)了什么，你為社會(huì)貢獻(xiàn)了什么，你為地球更加美好又貢獻(xiàn)了什么？

    張躍說：“‘普通企業(yè)’，追求利潤最大化；‘公益企業(yè)’用利潤做慈善；‘社會(huì)企業(yè)’社會(huì)利益優(yōu)先�！�

    他說遠(yuǎn)大就是要做“社會(huì)企業(yè)”。

    看來，我也要從推廣“公益策劃”，再到推動(dòng)“社會(huì)營銷”在中國的發(fā)展了，我們不僅需要“社會(huì)企業(yè)”，更需要“社會(huì)企業(yè)家”、“社會(huì)產(chǎn)品”、“社會(huì)營銷”、“社會(huì)廣告”。

    去很多大中小企業(yè)學(xué)習(xí)考察過，給我留下深刻印象的有四個(gè)企業(yè)：海爾、中糧、蒙牛、遠(yuǎn)大。沒有一個(gè)不是因?yàn)樗麄冊(cè)搮柡Σ艆柡Φ摹?/font>

    一個(gè)人成長慢，是因?yàn)闆]人罵、沒人管、沒人提點(diǎn)、沒人懲罰。

    一個(gè)企業(yè)不厲害，是因?yàn)槠髽I(yè)家不知道帶領(lǐng)企業(yè)樹立榜樣，學(xué)習(xí)先進(jìn)。

（徐大偉）

要有榜樣，更要有對(duì)手

樓主是做什么地?