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劣不淘汰,優(yōu)者難勝 連續(xù)三年的小年,讓不少農(nóng)藥制劑企業(yè)舉步維艱。農(nóng)藥行業(yè),洗牌之呼聲不絕于耳,政策調(diào)控也好,行業(yè)整合也罷,然而,截止目前,真正被行業(yè)淘汰的企業(yè)并不是很多,雖然行業(yè)的門(mén)檻明顯提高,但退出機(jī)制還遠(yuǎn)未成熟,再加上部分企業(yè)尤其是在行業(yè)內(nèi)沒(méi)有長(zhǎng)久發(fā)展目標(biāo),賺一把拉到的企業(yè)仍有很多,以更小的投入,祈求更大回報(bào),更有甚者在一定條件下甚至可以鋌而走險(xiǎn),走山寨路線(xiàn)! 就在前兩天,筆者和一國(guó)內(nèi)知名農(nóng)藥企業(yè)老總聊天時(shí),他問(wèn)我對(duì)國(guó)內(nèi)農(nóng)藥制劑企業(yè)未來(lái)的看法時(shí),我順口說(shuō)了一句:該被淘汰的不能被淘汰,那么優(yōu)秀的企業(yè)變成卓越將會(huì)變得特別艱難。當(dāng)時(shí)沒(méi)有怎么思考,就做了回答,現(xiàn)在仔細(xì)思考一下,還確實(shí)是那么回事。根據(jù)生物進(jìn)化理論的“物競(jìng)天擇,適者生存”原則,如果不適者依然可以生存,那么行業(yè)談何進(jìn)化? 馬云在全球財(cái)富論壇上針對(duì)金融危機(jī)說(shuō)的一句話(huà)印象很深:今天很難過(guò),明天會(huì)更難過(guò),而后天卻很美好,但是大多數(shù)卻死在明天晚上。確實(shí),如果沒(méi)大多數(shù)被淘汰,哪有優(yōu)秀者脫穎而出進(jìn)而變成卓越者的機(jī)會(huì)呢? 低水平同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),仍然是當(dāng)前農(nóng)藥市場(chǎng)的常見(jiàn)現(xiàn)象 農(nóng)藥行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期,一線(xiàn)市場(chǎng)呈超飽和狀態(tài)。目前農(nóng)藥產(chǎn)品已經(jīng)高度同質(zhì)化,因中國(guó)農(nóng)藥企業(yè)的創(chuàng)新能力弱,已經(jīng)完全陷入“紅海競(jìng)爭(zhēng)”的泥潭,在產(chǎn)品上根本就無(wú)法實(shí)行差異化的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)能做到產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)屈指可數(shù),雖然部分能夠做到有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),有高度差異化產(chǎn)品,但又受到市場(chǎng)運(yùn)作、渠道及人力資源等各種因素的限制,也往往陷入紅海的泥潭。 當(dāng)前國(guó)內(nèi)多數(shù)農(nóng)藥企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式相對(duì)粗放,絕大部分企業(yè)所使用的還是銷(xiāo)售型的營(yíng)銷(xiāo)模式,以感情、促銷(xiāo)和低價(jià)為“中心”。價(jià)格戰(zhàn)依然是很多企業(yè)運(yùn)作市場(chǎng)的有力武器,當(dāng)前市場(chǎng)規(guī)模較大的產(chǎn)品如阿維菌素、甲維鹽、高效氯氟氰菊酯以及不少除草劑品種等大批量產(chǎn)品,不少企業(yè)都是在虧本運(yùn)作,更有財(cái)大氣粗者的想法是通過(guò)低價(jià)把哪些實(shí)力偏弱的企業(yè)排擠出局,然而市面上出現(xiàn)的含量不足、劑量不足現(xiàn)象屢禁不止,“你有金錢(qián)做后盾,我以劣質(zhì)創(chuàng)低價(jià)”。結(jié)果是價(jià)格拼的越厲害,假冒偽劣產(chǎn)品也就越猖獗,同時(shí)行業(yè)的利潤(rùn)整體下滑,產(chǎn)品生命力受到重創(chuàng)。 亂花漸欲迷人眼,路遙方可知馬力 中國(guó)農(nóng)藥市場(chǎng)的特殊性和廣闊性,尤其十一屆三中全會(huì)的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的推行,中國(guó)成為世界上農(nóng)業(yè)老板最多的國(guó)家,農(nóng)民的自主性決定了農(nóng)藥使用的多樣性;農(nóng)民素質(zhì)整體水平的不高以及消費(fèi)的不成熟性又為投機(jī)者創(chuàng)造了大量的機(jī)會(huì)。只要有一絲縫隙,就夠我們生存的了,這是很多小企業(yè)甚者投機(jī)者的生存之道。然而,雖然農(nóng)民整體素質(zhì)不高,對(duì)農(nóng)藥的鑒別能力不強(qiáng),然而,“天不言,人知其高,地不語(yǔ),亦知期厚”。隨著歲月的流逝,農(nóng)民整體素質(zhì)在提高,對(duì)農(nóng)藥的鑒別力也逐步增強(qiáng),尤其十七屆三中全會(huì)的土地流轉(zhuǎn)政策的推出及大量民間協(xié)會(huì)的興起,必將對(duì)整個(gè)農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展起著很大的推動(dòng)作用。 只有老老實(shí)實(shí)做產(chǎn)品,踏踏實(shí)實(shí)做服務(wù),為農(nóng)民提供有價(jià)值的農(nóng)藥產(chǎn)品,才是企業(yè)長(zhǎng)青之路,靠投機(jī)、造假以及沒(méi)有責(zé)任心的企業(yè)最終必將被淘汰。 三重境界,成就輝煌基業(yè) 面對(duì)當(dāng)前農(nóng)藥行業(yè)的現(xiàn)狀,筆者想起了讀書(shū)的三重境界,仔細(xì)讀來(lái),農(nóng)藥企業(yè)不也是一個(gè)道理嗎? 昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù),獨(dú)上高樓,望盡天涯路 “昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù),獨(dú)上高樓,望盡天涯路!痹绞歉(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)候,越需要高瞻遠(yuǎn)矚,把握未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),方向比速度更重要。 農(nóng)藥是一種救災(zāi)性物資,對(duì)糧食安全和食品安全及環(huán)境保護(hù)工作起著相當(dāng)大的作用,“毒豆角” 、“毒韭菜”、“太湖藍(lán)藻”等等一系列事件,一次次敲響警鐘,所有這些因素決定了農(nóng)藥是一種特殊的商品,必將受到國(guó)家政策的各種影響。而當(dāng)前的國(guó)家政策已經(jīng)比較明朗,規(guī)范化的農(nóng)藥生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展壯大的必然之路。 衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴 農(nóng)藥是救災(zāi)性物資,更是農(nóng)業(yè)豐收的保障性產(chǎn)品,同時(shí)也是一類(lèi)使用技術(shù)性很強(qiáng)的產(chǎn)品,如各種農(nóng)藥,必須做到對(duì)癥下藥,而且要抓住病蟲(chóng)害的防治關(guān)鍵時(shí)期,產(chǎn)品的效果才能充分發(fā)揮出來(lái)。而當(dāng)前農(nóng)民文化水平普遍不是很高,零售商的整體素質(zhì)也不理想。零售商瞎賣(mài),農(nóng)民瞎買(mǎi),買(mǎi)了瞎用現(xiàn)象比較常見(jiàn)。所以很多時(shí)候,產(chǎn)品的效果沒(méi)有得到充分發(fā)揮。大家都在提產(chǎn)品質(zhì)量,其實(shí),筆者認(rèn)為,作為正規(guī)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,其質(zhì)量之間的差距并不是很大,至少不是特別的明顯,但銷(xiāo)售方法不一樣,技術(shù)指導(dǎo)不同,服務(wù)到位與否,導(dǎo)致產(chǎn)品的外在效果表現(xiàn)還是有很大差距的。 質(zhì)量是企業(yè)的生命之本,但有好產(chǎn)品就一定可以賣(mài)好嗎?結(jié)果是不一定的,只有將好產(chǎn)品配合好的服務(wù)尤其使用技術(shù)指導(dǎo)和農(nóng)民的培訓(xùn),才能獲得更多農(nóng)民信任與信賴(lài)。人間正道是滄桑,但只有正道才可以走的更遠(yuǎn)。 眾里尋她千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處 成功、發(fā)展、壯大,是幾乎所有企業(yè)夢(mèng)寐以求的,但如何才能發(fā)展壯大?吹盡黃沙始得金,那些劣者被淘汰的時(shí)候,也就是真金現(xiàn)身的時(shí)候,相信這一天不再遙遠(yuǎn)。 |
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