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春耕尿素操作切忌反復(fù)逆向思考 楊盧義 記得“股神”巴菲特先生曾說:別人恐懼時候我貪婪,別人貪婪時候我恐懼。其中包含著逆向思維的理論。所謂逆向思維也叫求異思維,是對司空見慣的事物或觀點(diǎn)反過來思考的一種思維方式。換言之,當(dāng)大家都朝著同一個固定思維方向思考問題時,而你卻獨(dú)自朝相反的方向思索。這種考慮問題的方式在很多時候會給人們眼前一亮的感覺。比如在股市中,未得到關(guān)注的股票才更值得去挖掘,被集中關(guān)注的股票反而應(yīng)該考慮放棄了。逆向思維的最大中心理念在于“拒絕從眾”,在商業(yè)活動中人們開始不斷嘗試著用逆向思維去解決問題。然而,在今年春耕尿素市場中,看似很有道理的價格預(yù)測,卻總是無功而返。之所以對行情判斷屢次落空,一部分原因或許是農(nóng)業(yè)推遲了用肥期,而更多原因則是由經(jīng)銷商頻繁采用逆向思維操作所致。 尿素產(chǎn)能過剩促使逆向思維成立 由于尿素行業(yè)常年處于產(chǎn)能過剩的環(huán)境中,使得農(nóng)資公司的經(jīng)營難度很高。如果按照常規(guī)的采銷模式操作,利潤微薄且存在倒掛風(fēng)險,即使是冬儲也不一定就能穩(wěn)賺。因此,經(jīng)銷商就必須看清每一輪價格漲跌行情,使自身操作提前于群體行為階段。換而言之,就是要對行情做到“三早”即:早發(fā)現(xiàn)、早采購、早銷售。一旦業(yè)內(nèi)都看到行情并進(jìn)入的時候,行情也就算“過期”了。于是,尿素經(jīng)營者在常年的摸索中,體會出了這樣一套借助逆向思維操作的理念。這也是在產(chǎn)能過剩背景下,求生存的必然手段。 信心不足導(dǎo)致逆向思維頻繁轉(zhuǎn)換 時下正值國內(nèi)大部分地區(qū)春耕尿素市場旺季,但從整體行情來看,表現(xiàn)疲軟,且存在下游庫存量過多的情況。就在業(yè)內(nèi)觀望氣氛較重的時候,部分經(jīng)銷商卻已開始拋售庫存。用他們的話說就是:當(dāng)大家集中看好一個點(diǎn)的時候,便都會為這個行情做準(zhǔn)備,從而令行情低于預(yù)期水平,甚至價格還可能不漲反降。然而,春耕本身也是獨(dú)立的剛性需求,若從短期的農(nóng)業(yè)、工業(yè)需求分析,國內(nèi)供求或?qū)⑵o。于是,之前逆向思考后銷售庫存的經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn)多數(shù)同行都進(jìn)行了減倉,同時又考慮到春耕剛需,就有意識的提醒自己要背道從眾拋貨的做法,便再次加入了采購的退伍。因此,2013年春耕尿素行情才異常多變,價格漲跌交替,這正是由于經(jīng)銷商信心不足所致。 綜上所述,雖然逆向思維適用于國內(nèi)產(chǎn)能過剩的尿素市場,但操作成敗還需信心支撐。簡而言之,如果自身對行情缺少判斷并舉棋不定,無論怎樣操作,都會得不到理想結(jié)果。而對于春耕尿素市場來說,“拒絕從眾”的表現(xiàn)絕不是單一體現(xiàn)在提早跳出觀望去拋貨。更應(yīng)該理解為:剛需行情所帶來的利潤只會留給庫存成本低的經(jīng)銷商。何況當(dāng)前農(nóng)業(yè)需求只是推遲,工業(yè)肥采購也會很快開始。此時“從眾”,并不丟人,逆向思維也應(yīng)有度。 |
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