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2018年3月18日晚間,化肥企業(yè)司爾特發(fā)布終止籌劃重大資產(chǎn)重組并復(fù)牌的公告,稱雙方未能就收購強英鴨業(yè)重要條款達成一致意見,為維護股東與公司利益,決定終止籌劃重大資產(chǎn)重組,股票于3月19日復(fù)牌。當(dāng)天公司市值增長1.2億元,相當(dāng)于其2017年凈利潤的一半。 作為一家化肥企業(yè),因補貼減少與環(huán)保壓力,司爾特業(yè)績吃緊,如今想跨界轉(zhuǎn)型做農(nóng)業(yè)與醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè),依舊前途未卜。 化肥企業(yè)要養(yǎng)鴨 距離上次交易,司爾特停牌了44天,這期間他們嘗試了兩次轉(zhuǎn)型。 根據(jù)第三方信息平臺天眼查數(shù)據(jù),司爾特肥業(yè)股份有限公司成立于1997年,注冊資本7.2億元,董事長為金國清,實控人為袁啟宏,公司從事高濃度磷復(fù)肥、測土配方專用肥、水溶肥產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)和銷售。 早年司爾特在化肥行業(yè)如日中天,曾是安徽最大的磷復(fù)肥生產(chǎn)和出口基地之一,也曾入選中國復(fù)合肥十強企業(yè)。根據(jù)2013年《理財周報》發(fā)布的《中國家族財富榜》,司爾特是創(chuàng)造富豪家族最多的上市皖企,共創(chuàng)造19個富豪家族,其中董事長金國清家族身家6.87億元。 不過近年來司爾特陷入瓶頸。一方面,行業(yè)優(yōu)惠政策取消和環(huán)保壓力加大,公司經(jīng)營成本大幅提升;另一方面,市場需求不振,且產(chǎn)品價格受原材料供給因素影響較大。 公司業(yè)績也呈倒退趨勢。2016年公司銷售收入28.2億元,同比下降0.5%。2017年的降幅進一步拉大。司爾特2017年業(yè)績快報顯示,當(dāng)期銷售收入26.8億元,同比下降4.9%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.0億元,同比下降16.9%。 困境之下,轉(zhuǎn)型先行。第一起是進軍醫(yī)療健康行業(yè)。根據(jù)2018年2月5日公告,司爾特與公司實控人袁啟宏控制的企業(yè)、第三方機構(gòu)正在籌劃簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,涉及投資醫(yī)療機構(gòu)事宜,所以申請了重大事項停牌。 3月5日,司爾特又披露了第二次轉(zhuǎn)型。公告稱因籌劃收購安徽強英鴨業(yè)部分股權(quán),股票從2月26日開市起轉(zhuǎn)入重大資產(chǎn)重組繼續(xù)停牌。 有股友在互動平臺詢問為何要增加養(yǎng)殖業(yè),董秘回答稱,強英鴨業(yè)同屬于現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)范疇,產(chǎn)業(yè)鏈上有一定關(guān)聯(lián)性,有利于公司有機肥板塊發(fā)展。 公司回復(fù)截圖: 養(yǎng)鴨不成建醫(yī)院 司爾特收購強英鴨業(yè)終止,但醫(yī)療健康行業(yè)貌似轉(zhuǎn)型有望。 根據(jù)3月18日晚間公告,公司全資子公司安徽省鑫宏大健康產(chǎn)業(yè)管理有限公司,擬與國購?fù)顿Y有限公司(以下簡稱“國購?fù)顿Y”)共同成立子公司,該子公司負(fù)責(zé)落實與安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,合作設(shè)立醫(yī)療機構(gòu),創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院。 公告稱,安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院作為一家綜合性三甲醫(yī)院,曾連續(xù)7年入圍中國最佳億元百強排行榜,在《2017年度中國醫(yī)院科技影響力排行榜》中,醫(yī)院綜合排名第40位,29個學(xué)科入圍全國百強,23個學(xué)科位居安徽省第一。 對此行業(yè)人士評論不一。有人認(rèn)為:“放棄鴨業(yè)是利好,與醫(yī)科大聯(lián)手開醫(yī)院更利好。”有則懷疑:“轉(zhuǎn)型大健康喊幾年了,成立個健康產(chǎn)業(yè)基金幾年后關(guān)掉,別的進展全無,像是個噱頭! 原來早在2016年5月,司爾特就與天津長城基金聯(lián)合投資,設(shè)立健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金,基金總規(guī)模3.5億元,其中司爾特出資3億元,以便復(fù)合肥產(chǎn)業(yè)與醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)齊頭并進。 此后水花平平,2017年12月,司爾特又公告稱終止原有產(chǎn)業(yè)基金,并注銷蕪湖京寧投資中心。原因在于項目投資沒有實質(zhì)進展,為了提高資金使用效率不如終止。 套現(xiàn)近5億轉(zhuǎn)讓實控人 如果沒有2016年的控股股東變更,司爾特也許不會在醫(yī)療行業(yè)打得火熱。 根據(jù)2016年10月23日司爾特公告,公司控股股東安徽寧國農(nóng)資公司已與國購產(chǎn)業(yè)控股公司,簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。寧國農(nóng)資轉(zhuǎn)讓給國購產(chǎn)業(yè)17953萬股司爾特的無限售流通股,占司爾特總股本25%,轉(zhuǎn)讓價格為8.8元/股,轉(zhuǎn)讓總價為15.8億元。此后,國購產(chǎn)業(yè)成為司爾特第一大股東,實控人從金國清變成袁啟宏。 司爾特實控人袁啟宏 金國清也獲益不少。本次權(quán)益變動前,金國清持有寧國農(nóng)資30.38%股權(quán),借此套現(xiàn)4.8億元。根據(jù)東方財富網(wǎng)數(shù)據(jù),金國清如今仍擔(dān)任司爾特的董事長及法人。截至2018年2月2日,金國清仍持有司爾特3.42%股權(quán),寧國農(nóng)資還保留司爾特9.87%股權(quán)。 不過金國清的套現(xiàn)之路略顯急躁。早在2014年11月,金國清曾因違規(guī)減持被發(fā)監(jiān)管函。11月19日公告顯示,司爾特當(dāng)時的實控人金國清及控股股東寧國農(nóng)資減持比例達5%后,未按規(guī)定停止交易并披露,而是違規(guī)繼續(xù)減持。11月6日與7日,寧國農(nóng)資與金國清累計減持6.25%股權(quán),按照11月7日收盤價6.41元計算,僅金國清個人的400萬股減持就獲益2500萬元左右。 綜合解析: 看來化肥企業(yè)是真不好干了啊,一頭是國家的不貼取消,一頭是環(huán)保的重壓、停產(chǎn)不斷,再加上原材料、運費、人力成本的高企,大化肥企業(yè)寡頭時代就要到來了,不要說國家的供給側(cè)改革沒效果,這就是效果的直觀體現(xiàn)。擴大到我們整個農(nóng)化行業(yè)也是同樣的,國家提倡去產(chǎn)能,提倡化肥零增長,我們作為渠道商或者農(nóng)戶盡量貼著國家的政策走,多賣新型的肥料,多用有機肥料,準(zhǔn)不會錯。 就像我們昨天頭條所說的,農(nóng)化行業(yè)在國家的政策干預(yù)下,小企業(yè)生存空間會被壓榨,大企業(yè)會活的更好,你們在選合作企業(yè)的時候,在購買農(nóng)資產(chǎn)品的時候,一定要注意!! |
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